Im Kerngeschäft Lizenzhandel wurde wiederum ein Umsatzzuwachs im Vergleich zum Geschäftsjahr 2014 erzielt. Dazu beigetragen haben diverse Abschlüsse mit den großen deutschen Free-TV-Sendern, in denen eine Vielzahl von Toptiteln wie JAMES BOND 007 – SPECTRE, DER HUNDERTJÄHRIGE, DER AUS DEM FENSTER STIEG UND VERSCHWAND oder die herausragende internationale Miniserie THE NIGHT MANAGER enthalten waren. Erfreulich ist auch das kontinuierlich rasante Wachstum im Bereich Video on Demand. Hier wurden Lizenzverträge mit allen wichtigen Marktteilnehmern, wie z.B. Amazon, Netflix, Maxdome und Google abgeschlossen.

Die Distribution hat aufgrund von Verschiebungen einzelner Releases einen geringeren Umsatz als im Vorjahr ausgewiesen. Der Concorde Filmverleih, der derzeit wieder der führende Independent ist, konnte trotzdem mit den Spielfilmen DIE BESTIMMUNG – INSURGENT, VERSTEHEN SIE DIE BELIERS? und THE LAST WITCH HUNTER einige der erfolgreichsten Titel des Jahres 2015 in die Kinos bringen. Die Concorde Home Entertainment erreichte mit SAPHIRBLAU, der sich drei Wochen in den Top-3 der Gesamt DVD-Kauf-Charts hielt, ein erfreuliches Ergebnis.

Im Bereich Broadcasting war es sowohl für TELE 5 als auch für RTL II möglich bei stabilen Marktanteilen den Ertrag in 2015 im Vergleich zum Vorjahr nochmals deutlich zu steigern.

Clasart Classic erzielte mit MET IM KINO, der erfolgreichen Fortführung der Live-Übertragungen aus der New Yorker Metropolitan Opera, erneut eine Umsatzsteigerung. Mit 188 teilnehmenden Kinos in Deutschland und Österreich erreichte Clasart Classic wieder einen Spitzenwert. So konnten mit Verdis IL TROVATORE knapp 37.000 Besucher in Deutschland und Österreich an einem Abend in die Kinos gelockt werden.

Im EBITDA nicht berücksichtigt sind die Beteiligungen an den Fernsehsendern RTL II und ATV sowie die Beteiligung an der Odeon Film AG.

Quelle: ots

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„Für dbi services stand das Jahr 2015 im Zeichen der Konsolidierung. Wir haben in unserem neuen Firmensitz unseren 5. Geburtstag gefeiert. Die Kennzahlen des vergangenen Jahres beweisen, dass sich die langfristig angelegte Unternehmensstrategie bewährt. Wir haben neue Mitarbeiter gewonnen, die weit über die Schweizer Grenzen hinaus bekannt sind, und wir erhalten weiterhin äußerst qualifizierte Bewerbungen. Dieser Erfolg von dbi services und das Know-how unserer Berater wird auch durch die 2015 erhaltenen Zertifizierungen und Auszeichnungen bestätigt. Sehr stolz sind wir darauf, dass wir unter unseren Mitarbeitern Experten zählen, welche Zertifizierungen wie Microsoft Certified Master, Microsoft Most Valuable Professional, Oracle Certified Master und PostgreSQL Certified Professional erhalten haben. Für unsere Kunden ist dieses Know-how eine Garantie für erstklassige Qualität. Beweis dafür ist das unserem SLA IT-Outsourcing-Angebot Jahr für Jahr entgegengebrachte Vertrauen. Über 40 namhafte Kunden vertrauen unseren dbi FlexService Verträgen (http://dbi-services.com/FlexService), was im 2015 einem Wachstum von fast 10% entspricht.“ erläutert Yann Neuhaus, CEO von dbi services.

2015 hat dbi services ihre Position auf dem Schweizer Markt konsolidiert. Das Dienstleistungsangebot hat sich unter anderem aufgrund Big Data, dank dem Business Intelligence-Team und dem im NoSQL Bereich erworbenen Know-how vergrößert. Was Cloud Computing angeht, hat das Unternehmen seine Kompetenzen insbesondere in Richtung Oracle, Microsoft Azure und Swisscom ausgebaut. Um Wiederverkaufsrechte für Oracle Cloud PaaS und IaaS zu erhalten, wurde die Partnerschaft mit dem Softwareentwickler Redwood ausgebaut. Weiter wurde das SLA Service Management-Angebot an die Bedürfnisse jener Kunden angepasst, die cloudbasierte Infrastrukturen besitzen.

„Die hervorragenden Umsatzzahlen der letzten Jahre sind zugleich das Ergebnis einer umsichtigen Personalentwicklungspolitik und einer langfristig ausgerichteten Finanzstrategie,“ erläutert Grégory Steulet, Leiter Finanzen und Administration bei dbi services.

„Dank einer an der Zufriedenheit unserer Mitarbeiter orientierten Personalpolitik vermochten wir die selbstgesteckten Ziele zu erreichen. Die Berücksichtigung der familiären Situation des Personals spielt bei uns eine wichtige Rolle. Wir bieten unseren Mitarbeitern zahlreiche Veranstaltungen in geselligem Rahmen sowie Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung. Dank dieser engagierten Personalpolitik erfreuen wir uns eines sehr hohen Motivationsniveaus. Wir verzeichnen eine extrem niedrige Personalfluktuation von 2 % und haben für alle unsere Mitarbeitenden im 2015 insgesamt weniger als 20 Abwesenheitstage gezählt. Diese Strategie trägt zum einen direkt zum finanziellen Erfolg des Unternehmens bei, zum anderen aber auch zum fortgesetzten Interesse international anerkannter Spezialisten, zu uns zu kommen. In unserer Sparte hängt die Zufriedenheit unserer Kunden in erster Linie von der Zufriedenheit unserer Mitarbeiter ab.“

Quelle: ots

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Datenschutz und Unternehmertum scheinen in einem drastischen Gegensatz zueinander zu stehen. Und in der Tat schränken viele datenschutzrechtliche Regelungen die Möglichkeiten zur Verwendung von personenbezogenen Daten ein.

Das betrifft sowohl im Innenverhältnis zum Beispiel die Arbeitnehmerdaten als auch im Außenverhältnis etwa die Daten von Kunden, Patienten oder Lieferanten. Und eine der grundlegendsten Regeln des Bundesdatenschutzgesetzes ist das Verbot mit Erlaubnisvorbehalt. Dies besagt nichts anderes, als dass personenbezogenen Daten weder erhoben, verarbeitet noch genutzt werden dürfen. Es sei denn: eine Rechtsvorschrift erlaubt oder ordnet dies an oder der Betroffene stimmt dem zu.

Diese und viele andere Regelungen des Datenschutzes dienen dazu, die Persönlichkeitsrechte des Einzelnen wirksam zu schützen und einer willkürlichen Datensammelleidenschaft Grenzen zu setzen. Aber Sie lassen auch dem verantwortungsbewussten Unternehmer genügend Spielraum, für seine Zwecke personenbezogene Daten zu erheben, zu verarbeiten und zu nutzen.

Weil jedoch vielen Unternehmern und Geschäftsverantwortlichen die Bestimmungen des Datenschutzes nicht oder nicht hinreichend bekannt sind, unterlaufen ihnen zum Teil gravierende Fehler. Dann drohen ihnen nicht nur empfindliche Geldbußen oder Freiheitsstrafen, sondern häufig viel folgenschwerer auch Imageschäden, Schadensersatzforderungen, Publikationspflichten zum Vorfall oder Versicherungsausfälle.

Doch gerade Datenschutzpannen und Skandale haben die Menschen aufmerksam und misstrauisch werden lassen. Nicht zuletzt die Enthüllungen durch Edward Snowden haben das Interesse am Schutz persönlicher Daten wachsen lassen. Ein sorgsamer Umgang mit diesen Daten ist daher mittlerweile mehr als eine gesetzliche Pflicht. Die transparente, gewissenhafte und gesetzeskonforme Behandlung personenbezogener Daten kann nachhaltig Vertrauen aufbauen, Kunden binden und damit einen beachtenswerten Wettbewerbsvorteil schaffen.

Darüber hinaus hat Datenschutz auch immer etwas mit Datensicherheit zu tun. Denn ein wirksamer Datenschutz setzt auch voraus, dass die Daten gegen unberechtigte Zugriffe und Missbrauch geschützt werden. In sehr vielen Fällen werden dadurch auch andere sensible Daten des Unternehmens, wie zum Beispiel Geschäftsgeheimnisse wirkungsvoll gegen Wirtschaftsspionage, Cyberattacken und Datendiebstähle gesichert.

Geschäftsentwicklung, Umsatzsteigerung, Datenschutz und Datensicherheit schließen sich daher nicht aus, sondern ergänzen sich vielmehr sinnvoll und sichern die Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Doch betrieblicher Datenschutz ist kein Thema, dass so einfach nebenbei abgehandelt werden kann. In vielen Fällen ist daher ein Unternehmen sogar von Gesetzes wegen gehalten, einen betrieblichen Datenschutzbeauftragten zu bestellen. Für diese Tätigkeit kann sowohl ein geeigneter Mitarbeiter, der dann einem besonderen Kündigungsschutz unterliegt, oder ein externer Datenschutzbeauftragter bestellt werden. Wird dieser Verpflichtung nicht, nicht ordnungsgemäß oder verspätet entsprochen, drohen dem Unternehmen Geldbußen bis 50.000 €.

Aber auch wenn die Pflicht zur Bestellung eines Datenschutzbeauftragter nicht besteht, steht es einem Unternehmen frei, einen solchen zu bestellen. Denn die Einhaltung datenschutzrechtlicher Bestimmungen gilt für jedes Unternehmen, egal welcher Größe. Und die Fettnäpfchen in Form von Datenschutzpannen sind genau so vielfältig, wie die zu beachtenden Datenschutzbestimmungen komplex sind. Sie reichen von der fehlerhaften Datenschutzerklärung auf der Webpräsenz, über die nicht eingeholte Zustimmung zum Versand eines Newsletters, die Patientenakte im Müllcontainer, den falschen Einsatz von Videotechnik bis hin zur unrechtmäßigen Ausspähung von Mitarbeitern oder die unbedachte Weitergabe von Kundendaten.

Abhängig von der Art des Datenschutzverstoßes drohen dann sogar Geldbußen von bis zu 300.000 €. Gelder, die an anderer Stelle sicherlich besser zur Sicherung des Wettbewerbsvorteils eingesetzt werden könnten.

Quelle: newsmax.de

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