Die Immobilie mit mehr als 1.300 qm und der historischen Fassade aus dem Jahre 1888 war von 1997 bis heute Firmensitz der holländischen Demir-Halk Bank in Deutschland.

Die leerstehende Immobilie soll gemäß den Angaben der REN Capital in Teilen revitalisiert und neuen Mietinteressenten zugeführt werden.

Über die Konditionen haben die Parteien Stillschweigen vereinbart.

Die Geschäftsleitung von REN Capital betonte, dass das ausschlaggebende Argument für den Erwerb, die außergewöhnliche Lage in unmittelbarer Nähe der Königsallee war. „Die Nähe zur Prestigemeile Königsallee garantiert eine starke Nachfrage bei unterschiedlichsten Mietinteressenten. Hohe Rendite und Sicherheit des Investments sind für unsere Vermögensverwaltung maßgeblich“, so der Geschäftsführer weiter.

Wilfried Hübner, Deutschlandchef der Demir-Halk Bank, ist mit der Vermittlung des Kunden zufrieden. Hübner bestätigte: „Unserer Bank war es wichtig einen seriösen Käufer zu finden, der das Gebäude in seiner Substanz als Büroimmobilie belässt“.

Quelle: ots

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„Wir haben erneut ein gutes Ergebnis erzielt“, kommentierte Torsten Oletzky, Vorstandsvorsitzender der ERGO Versicherungsgruppe. „Der Erfolg des Jahres 2014 bestätigt unseren Ansatz, Angebote und Produkte an den Bedürfnissen der Kunden auszurichten, ohne unvernünftige Kompromisse zu Lasten der Profitabilität zu machen. Die gute Entwicklung im internationalen Geschäft bestärkt uns in unserer Strategie, unser Engagement im Ausland weiter auszubauen.“

Auch Finanzvorstand Christoph Jurecka zeigte sich bei der Bilanzvorlage in Düsseldorf zufrieden: „2014 war für ERGO und die gesamte Branche gekennzeichnet von den vielfachen Auswirkungen der dramatisch niedrigen Zinsen. Das erschwert das Geschäft insbesondere in der deutschen Lebensversicherung. Vor diesem Hintergrund ist es sehr motivierend, dass wir unser Ergebnisziel auch ohne die Sondereffekte erreicht hätten.“

Entwicklung der Geschäftsfelder

Im Geschäftsfeld Lebensversicherung Deutschland lagen die gesamten Beitragseinnahmen bei rund 4,4 (4,5) Mrd. Euro und damit um 3,7 Prozent niedriger als im Vorjahr. Der Rückgang resultierte vor allem aus laufenden Beiträgen, das Einmalbeitragsgeschäft legte um 1,5 Prozent zu. Das Konzernergebnis im Geschäftsfeld lag mit 67 (69) Mio. Euro in etwa auf Vorjahresniveau. Stark positiv wirkten Wertzuwächse der bereits 2005 erworbenen Absicherungen gegen niedrige Zinsen.

Das Geschäftsfeld Gesundheit Deutschland verbuchte Beitragseinnahmen von 5,26 (5,29) Mrd. EUR. Der leichte Rückgang um 0,6 Prozent lag vor allem an niedrigeren Beiträgen aus der Vollversicherung (-0,8 Prozent). In der Ergänzungsversicherung verzeichnete ERGO einen Zuwachs von 0,7 Prozent. Die Beitragseinnahmen in der Reiseversicherung lagen um 2,5 Prozent unter dem Vorjahr. Das Ergebnis sprang auf 154 (71) Mio. Euro. Hier machte sich die Aktivierung der erwarteten Steuerrückzahlung besonders bemerkbar.

Die gesamten Beitragseinnahmen in der Direktversicherung erreichten 1,1 (1,2) Mrd. Euro. Der Rückgang von 3,4 Prozent ist ausschließlich auf geringere Umsätze mit dem Anlageprodukt MaxiZins zurückzuführen; angesichts niedriger Zinsen am Kapitalmarkt hatte ERGO hier stark auf die Bremse getreten. Ohne diesen Effekt hätte sich ein Wachstum von 1,6 Prozent ergeben, vor allem durch Ergänzungsversicherungen im Gesundheitsbereich. Der Gewinn im Geschäftsfeld stieg auf 49 (37) Mio. Euro.

In der deutschen Schaden/Unfallversicherung erzielte ERGO Beitragseinnahmen von 3,2 (3,3) Mrd. Euro. Das ist ein Rückgang von 1,0 Prozent. Sehr positiv hat sich die Schaden-/ Kostenquote in Deutschland entwickelt: Sie sank auf 93,9 (96,1) Prozent – auch aufgrund niedrigerer wetterbedingter Schäden. Das Ergebnis des Geschäftsfelds stieg auf 215 (184) Mio. Euro.

Das Geschäftsfeld International war geprägt von einem starken Wachstum der gesamten Beitragseinnahmen auf 4,2 (3,9) Mrd. Euro. Der Anstieg von 8,7 Prozent geht vor allem auf das Lebensversicherungsgeschäft zurück (+20,8 Prozent), während die Schaden-/Unfallversicherung bei negativen Wechselkurseffekten in etwa auf Vorjahresniveau blieb (-0,6 Prozent). Die Schaden-/Kostenquote verbesserte ERGO erneut erheblich auf 97,3 (99,2) Prozent. Das Ergebnis stieg kräftig auf 135 (75) Mio. Euro. Auch hier wirkte das Zinsabsicherungsprogramm sehr positiv.

Quelle: (ots)

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Mit einem Umsatz von 3,13 Milliarden Euro (+19,3 Prozent) und einem Ergebnis von 5,6 Millionen Euro hat Trianel auch das von weltwirtschaftlichen Verwerfungen geprägte Jahr 2009 erfolgreich bewältigt. Damit konnte die Ergebnis-Planung sogar leicht übertroffen werden. Das Eigenkapital wurde um 9,2 Millionen Euro auf jetzt 64,9 Millionen Euro (+16,5 Prozent) gesteigert.

Mit sechs neuen Gesellschaftern aus Nordrhein-Westfalen (Borken), Niedersachsen (Bad Pyrmont, Wedel), Rheinland-Pfalz (Trier), Schleswig-Holstein (Wedel) und Bayern (Lindau) bündelt Trianel nun die Interessen von 47 kommunalen und regionalen Energieversorgern aus neun Bundesländern, Österreich und der Schweiz. Damit repräsentiert Trianel mit ihren Gesellschaftern über 5,2 Millionen versorgte Einwohner.

„Das Jahr 2009 war geprägt von fallenden Strom- und Gaspreisen bei gleichzeitig sinkendem Energiebedarf“, erläutert Beckers Geschäftsführerkollege Dr. Jörg Vogt die Herausforderungen. „Hier konnten wir unsere Stärke, Risiken für Stadtwerke zu übernehmen, ausspielen.“

Auch für die kommenden Jahre sieht sich das Stadtwerke-Netzwerk gerüstet. Nachdem in den ersten 12 Jahren der Liberalisierung der Akzent auf Beschaffung und Erzeugung gelegen habe, sieht Becker für die Zukunft der Stadtwerke die größten Perspektiven und Herausforderungen im sogenannten Downstream-Bereich, nämlich in der Weiterentwicklung des Kundenverhältnisses.

„Stadtwerke werden sich immer stärker als Energiedienstleister etablieren müssen“, erläutert Becker. „Auch wenn die überragende Mehrheit der Kunden weiterhin ihren lokalen Versorger bevorzugt, müssen Stadtwerke fortwährend an ihrer Zukunftsfähigkeit arbeiten.“

Mit dem energiepolitischen Trend von Klimaschutz und Nachhaltigkeit würden sich für Stadtwerke unternehmerische Chancen rund um die Themen Elektromobilität, Energieeffizienz, Smart Metering und Smart Grid, dezentrale Erzeugung sowie regenerative Energien ergeben. Bei all diesen neuen Geschäftsfeldern werde Trianel Stadtwerke immer dann unterstützen, wenn durch Bündelung Vorteile erzielt werden könnten, die Stadtwerken bei alleinigem Marktauftritt verwehrt blieben.

Mit der Etablierung des Stadtwerke-Elektromobilitäts-Netzwerks „E-Nemo“ sichere Trianel den beteiligten Stadtwerken bei elektrischer Mobilität schon heute einen preisgünstigen Einstieg in diesen Zukunftsbereich. Im Feld der Energieeffizienz arbeitet das Stadtwerke-Netzwerk eng mit der dena Deutsche Energie-Agentur zusammen.

Für das Jahr 2010 erwartet Trianel eine Fortsetzung des stabilen Wachstumstrends mit einer positiven Entwicklung des Unternehmensergebnisses. Auch 2011, so Vogt, werde sich die erfolgreiche Entwicklung fortsetzen. Noch im laufenden Jahr will Trianel den 50. Gesellschafter begrüßen, dabei zielt die Kooperation insbesondere auf einen Ausbau ihrer Basis in Süddeutschland.

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Danach griffen zwei Drittel der untersuchten Gastronomiebetreiber zu einem preiswerteren Imitat aus Kuhmilch. Die Verbraucherzentrale NRW fordert deshalb mehr Lebensmittelkontrollen und empfindliche Geldbußen bei Verstößen. Kuhmilch-Allergikern wird empfohlen, bei losen Speiseangeboten nach der Zusammensetzung zu fragen und gegebenenfalls auf Schafskäse zu verzichten.

Viele südländische Salate – etwa griechische Salate, Bauern- und Mittelmeersalate – werden explizit mit Schafskäse angeboten. Verbraucher gehen davon aus, dass es sich bei dem beliebten Weichkäse in Lake um ein Produkt vom Schaf oder um echten Feta aus Griechenland handelt. Vorschriftgemäß darf Schafskäse auch nur aus Schafsmilch bestehen. Wird der Käse mit Kuhmilch versetzt, muss dies angegeben werden. „Feta“ ist sogar europaweit geschützt: Die Bezeichnung darf seit 2007 nur für Käse verwendet werden, der aus Schafsmilch oder aus Schafs- und Ziegenmilch auf dem griechischen Festland bzw. auf Lesbos hergestellt wird.

Ob Schinken, Käse oder Krebsfleisch – Verbraucher werden nach Beobachtung der Verbraucherzentrale NRW in der Gastronomie immer häufiger mit Billigware übers Ohr gehauen. Wegen des fast identischen Aussehens haben sie als Laien kaum eine Chance, falsche von echter Ware zu unterscheiden. Schafskäse etwa ist in der Regel weiß und etwas bröckelig, Weichkäse aus Kuhmilch dagegen eher cremefarben. Zerkleinert im Salat kann kaum ein Unterschied festgestellt werden. Der gesetzlich verankerte Täuschungsschutz muss nicht nur bei Schafskäse dringend verbessert werden, insgesamt ist ein verstärktes Vorgehen gegen schwarze Schafe der Branche erforderlich.

Wichtig ist auch, den Gesundheitsschutz für Allergiker auf lose Ware auszudehnen. Milch und Milcherzeugnisse von Kühen gehören zu den 14 bedenklichen Inhaltsstoffen, die innerhalb der Europäischen Union auf verpackten Lebensmitteln gekennzeichnet werden müssen. Denn Betroffene einer Kuhmilch-Allergie haben mit unterschiedlichen, jedoch teilweise heftigen Symptomen zu kämpfen. Sie reichen von Haut- und Atembeschwerden über Verdauungs- und Darmstörungen bis zu schweren Schockzuständen.

Gastronomiebetreibern obliegt hierbei eine große Verantwortung, aus der sie sich nicht einfach verabschieden können. Die Anbieter wissen, was sie verarbeiten. Denn Käse aus Milch anderer Tiere muss für den Gastronomieeinkauf entsprechend gekennzeichnet werden.

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