Unter der Führung von Dr. Richard Lenz, der eine Gruppe von Unternehmern und Family Offices vertritt, soll mit dem modischen Echtschmuckangebot künftig nach Frankreich, UK, Spanien, Italien sowie Thailand, China, Malaysia und auf die Philippinen expandiert werden.

JULIE & GRACE Geschäftsführer Simon-Peter Nötzel blickt im Zuge der geplanten strategischen Maßnahmen optimistisch in die Zukunft und verfolgt das ambitionierte Ziel, den Umsatz in den nächsten Jahren zu verdreifachen. „Mithilfe des Investorenverbundes haben wir die Chance, die internationale Expansion von JULIE & GRACE zu beschleunigen. Wir fokussieren uns in diesem Zusammenhang vor allen Dingen auf den Eintritt in weitere europäische und asiatische Märkte.“

Das Unternehmen, welches 2015 ein Umsatzwachstum von 40 Prozent verzeichnen konnte, beschäftigt mittlerweile über 300 Mitarbeiter und ist in allen Fashion- und E-Commerce- Disziplinen optimal aufgestellt. Jedes Jahr wächst die Auswahl der modischen Eigenmarken Diamore, Elli, Goldhimmel und Perlu um durchschnittlich weitere 1.000 Produkte.

Mit schneller Reaktionsfähigkeit auf Trends, einem starken Preis-Leistungs-Verhältnis und einem Portfolio von 5.000 verschiedenen Produkten konnte sich JULIE & GRACE seit der Gründung 2008 in Deutschland etablieren und zudem erfolgreich im indonesischen Markt behaupten. Von der Designidee bis zum Produktlaunch benötigt JULIE & GRACE dank eines optimierten Entwicklungsablaufs lediglich 14 Tage. Dieses erfolgversprechende „Fast Fashion“ Modell, auf das bereits einige große Fashion Player setzen, verhilft auch dem Schmuckhersteller zum echten Wettbewerbsvorteil.

Die Schnelligkeit, die das vertikal integrierte Unternehmen fest in seiner DNA verankert hat, soll auch in den neuen Märkten die Grundlage für ein weiterhin starkes Umsatzwachstum sein. Die erfolgreiche Umsetzung dieses Businessmodells für die Echtschmuckkategorie überzeugt auch Dr. Richard Lenz, geschäftsführender Gesellschafter der Rigeto Unternehmerkapital GmbH: „Wir freuen uns, dass wir als Gruppe erfolgreicher Unternehmer die langfristige Entwicklung von JULIE & GRACE begleiten dürfen, und unterstützen den eingeschlagenen Weg und die internationale Expansion.“

Die Kollektionen der Schmuckmarken unter JULIE & GRACE sprechen mit einem starken Lifestyle-Fokus eine trendorientierte Zielgruppe an. Die Echtschmuckstücke sind im Onlineshop (www.julie-grace.de) verfügbar und ergänzen die Sortimente verschiedener Vertriebspartner wie Amazon, Zalando, Otto und Zalora.

Quelle: ots

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Doch schnell wird vergessen, dass es beileibe kein neues oder gar von der Internetökonomie verursachtes Phänomen ist, dass Erträge in zunehmendem Maße aus immateriellen und damit mobilen Werten generiert werden, die sich dann steueroptimiert ins Ausland verlagern lassen. Lizenzen und Patente als Ertragsquellen werden in Europa gezielt in solche Standorte verschoben, die Einkünfte aus diesen Quellen nicht oder kaum besteuern – und zwar quer durch alle Branchen. Das ist weder ein Problem der digitalen Wirtschaft noch der internationalen Konzerne, das ist politisch so gewollt, wenn auch nicht von allen.

Die internationalen Aktionspläne zur Bekämpfung der Steuerflucht machen nun zugleich Vorschläge zur Besteuerung der digitalen Wirtschaft. So löst die Tatsache, dass große Onlinehändler im deutschen Markt legalerweise kaum Steuern zahlen, weil sie nach bisheriger Definition kaum über Betriebsstätten in Deutschland verfügen, reflexartig die Forderung nach einer „Digitalisierung“ des Betriebsstättenbegriffs aus. Serverstandort oder „erhebliche digitale Präsenz“ sollen die Definition erweitern. Das sieht auf den ersten Blick wie eine fairere und stabilere Besteuerung aus, aber Vorsicht ist angebracht.

Schließlich profitiert gerade das Exportland Deutschland vom Betriebsstättenprinzip, denn die international erfolgreichen deutschen Unternehmen wickeln ebenfalls Teile ihres Geschäfts digital ab. Oft wird vergessen: Digitales Wirtschaften findet in allen Branchen statt. Im Falle einer steuerrechtlichen Neudefinition für webbasierte Wertschöpfung werden keinesfalls nur Internetunternehmen im engeren Sinne erfasst. Jede vermeintliche Modernisierung der Betriebsstättendefinition ist kritisch zu hinterfragen, ob diese nicht sogar zu einer Erosion der Steuereinnahmen führen kann.

Feststeht, dass jeder Versuch, komplexe digitale Dienstleistungen im internationalen Maßstab steuerlich zu erfassen, zu mehr Kontrolle und damit mehr Bürokratie führen wird. Ob dies angesichts der Tatsache, dass von der Digitalisierung augenblicklich nicht zuletzt in Deutschland die entscheidenden Wachstumsimpulse ausgehen, ökonomisch sinnvoll ist, sei dahingestellt. Dringlicher scheint deshalb, Risiken der Doppelbesteuerung zu vermeiden. Die digitale Wirtschaft ist nicht das (steuerliche) Problem, das liegt vielmehr darin, dass die kleinen und mittleren Unternehmen anders als internationale Konzerne die Möglichkeiten international unterschiedlicher Steuerregeln kaum nutzen können. Diese Unwucht im Steuersystem zu lösen, ist wichtiger als Onlinehändler in Deutschland partout besteuern zu wollen.

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