Das zurückliegende Geschäftsjahr 2015 bezeichnete der AGRAVIS-Chef als das „anspruchsvollste, schwierigste und unkalkulierbarste Wirtschaftsjahr für die AGRAVIS-Gruppe in den vergangenen zehn Jahren.“ Aber mit dem Erreichten zeigte er sich sichtlich zufrieden. Der Umsatz lag zwar mit rund 7 Mrd. Euro um 5,8 Prozent unter Vorjahr, was aber „ausschließlich am niederen und volatilen Preisniveau bei Agrarrohstoffen und Energie lag“. Das Ergebnis vor Steuern konnte mit 45,1 Mio. Euro um fast 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr gesteigert werden und auch das Eigenkapital wurde auf 515 Mio. Euro ausgebaut – die Eigenkapitalquote liegt nun bei 27,2 Prozent.

Aus unternehmerischer Sicht herausragend war die Gründung der Ceravis AG. In dieser Gesellschaft hat AGRAVIS im Jahr 2015 zusammen mit den dänischen Partnern Danish Agro und Vestjyllands Andel die Agrarhandelsaktivitäten der Getreide AG an den Start gebracht. In 2016 soll die Ceravis AG zu einem schlagkräftigen Unternehmen mit 1,3 Mrd. Euro Umsatz werden.

Zum Wachstumskurs passt auch, dass die AGRAVIS sich am internationalen Handelshaus Bögel beteiligt und 33 Prozent übernommen hat – vorbehaltlich der kartellrechtlichen Zustimmung. Die AGRAVIS erhält damit Zugang zu den Beschaffungsmärkten in Asien. Im Wachstumsmarkt Asien soll zudem zusammen mit den dänischen Partnern unter dem Dach der Vilomix ein Futtermittelwerk in Vietnam gebaut werden. „Eine Investition mit Weitblick“, wie Große Frie formulierte.

Im heimischen Markt dokumentierte die AGRAVIS Raiffeisen AG durch eine beachtliche Anzahl an Akquisitionen, Kooperationen, Allianzen und Investitionen, dass sie ihren Fokus auf kontinuierliches Wachstum ausrichtet. Insgesamt wuchs die AGRAVIS-Gruppe durch Mergers & Acquisitions-Aktivitäten in den vergangenen zehn Jahren umsatzmäßig um rund 1,7 Mrd. Euro. „Gleichzeitig haben wir die Investitionen in die bestehende AGRAVIS-Standortstruktur und auch die Eigenkapitalbasis des Konzerns nachhaltig ausgebaut.“

Große Frie informierte, dass im laufenden Geschäftsjahr 2016 mit 60 Mio. Euro erneut Investitionen oberhalb der Abschreibungen geplant seien. Weitere Kooperationen, Allianzen und Akquisitionen stünden auf der Tagesordnung. „Aktuell gehen wir mit 16 Genossenschaften aus der Region Westfalen einen wirklich wichtigen Schritt genossenschaftlicher Partnerschaft. Wir werden als AGRAVIS 50 Prozent an unserer Gesellschaft AGRAVIS Kraftfutterwerke Münsterland GmbH an sie abgeben. Aus Kunden werden also Gesellschafter.“ Ein weiterer Meilenstein sei auch die bevorstehende Fertigstellung des Futtermittelwerks der DoFu Donaufutter GmbH in Straubing. Hier sollen ab Juli 2016 Spezialfuttermittel produziert werden.

Im Bereich Landtechnik wird die AGRAVIS-Gruppe die Chance nutzen, die sich durch die Exklusivitätsbemühungen der Hersteller im Vertrieb ergeben. „Wir werden unsere Anteile an der Technik Center Alpen GmbH aus einer Minderheit auf 76 Prozent aufstocken – und das Geschäft mit Claas-Produkten in der bisherigen Region ausbauen“, erklärte Große Frie und fügte weiter an: „Durch Wettbewerberentschluss sind weitere Regionen im Rheinland für das Claas-Geschäft frei geworden.“ Der Erwerb zusätzlicher Anteile an der Technik Center Alpen GmbH bedarf der kartellrechtlichen Freigabe.

Dann überraschte der AGRAVIS-Chef die Hauptversammlung noch mit einer weiteren Ankündigung: „Kurz vor dem Start stehen wir mit einer völlig neuen Geschäftsformation. Wir werden in Hamburg eine Gründung mit AGRAVIS-Mehrheit oberhalb 90 Prozent zum Thema `Handel mit Braugerste national und international` starten.“ Dieses Projekt werde zusammen mit drei ausgewiesenen Experten aus dem internationalen Getreidehandel, die sich selbst an dieser Gesellschaft mit kleineren Anteilen beteiligen, realisiert.

Einen wichtigen Beitrag zu dem anhaltenden Wachstumskurs soll darüber hinaus qualitatives Wachstum aus den eigenen Reihen leisten. „Deswegen haben wir das Programm 8/80 gestartet. 8/80 steht für 8 Mrd. Euro Umsatz und 80 Mio. Euro Ergebnis, sprich 1 Prozent Umsatzrendite, am liebsten schon im Jahr 2018“, erläuterte der AGRAVIS-Chef. Das Unternehmen habe durch das Engagement von Mitarbeitern in zwölf Initiativen eine Reihe von Aktivitäten mit dem Ziel gestartet, Ansätze für die Zukunft zu finden, um Marktanteile zu vergrößern, Prozesse zu verkürzen und einen weiteren Baustein für die Markt- und Wachstumsentwicklung hinzuzufügen.

Quelle: ots

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Im Gesamtranking aller teilnehmenden Unternehmen liegt die AGRAVIS auf Rang 66 und ist damit nochmals deutlich besser platziert als vor einem Jahr.

„Zum dritten Mal erhalten wir das Siegel ‚Bester Arbeitgeber‘. Die Auszeichnung ehrt und freut uns sehr, zumal sie keine Jury-Bewertung, sondern das Votum von Arbeitnehmern darstellt und somit auch ein Beleg für unsere wertschätzende Unternehmenskultur ist. Wir werden uns auf diesen Lorbeeren nicht ausruhen. Die hohe Attraktivität als Arbeitgeber müssen wir uns immer wieder verdienen, daran werden wir auch weiterhin arbeiten“, erklären Dr. Clemens Große Frie, Vorstandsvorsitzender der AGRAVIS Raiffeisen AG, sowie Personalchefin Uta Löffler. Die Preisverleihung fand während eines Festabends in Berlin statt.

Bewertet wurden Führungsverhalten von Vorgesetzten, berufliche Perspektiven, das Gehalt sowie das Image des Unternehmens. Zudem wurde die Weiterempfehlungsbereitschaft der Arbeitnehmer gemessen. Insgesamt flossen mehr als 70.000 Arbeitgeber-Bewertungen in die Berechnung ein.

Im Bereich Großhandel belegt die AGRAVIS Platz 2 unter den Großunternehmen mit mehr als 2.000 Mitarbeitern. Hierbei wurden zahlreiche namhafte Arbeitgeber auf die Plätze verwiesen. Im Bereich Rohstoffe, Energie, Ver- und Entsorgung sprang Platz 3 unter den Großunternehmen heraus, noch vor anderen angesehenen Konzernen. In der Rubrik Einzelhandel lässt Platz 4 bei den Unternehmen mit mehr als 2.000 Beschäftigten aufhorchen.

Abgefragt wurde bei dem Ranking die Meinung von Arbeitnehmern aus allen Karriere- und Altersstufen. Hinzu kamen Arbeitgeberbewertungen in dem Online-Portal Kununu, die mit in die Gesamtwertung einflossen. Insgesamt wurden die besten 1.000 Arbeitgeber mit mehr als 500 Mitarbeitern aus 22 Branchen ermittelt. Informationen über AGRAVIS als Arbeitgeber unter http://karriere.agravis.de.

Quelle: ots

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„Durch die Vereinbarung mit dem Tankstellen-Netz-Deutschland zur wechselseitigen Kartenakzeptanz hat der neue Raiffeisen-Tankverbund schon gleich nach dem Start eine attraktive Größe mit Stationen im gesamten Bundesgebiet erreicht“, hebt Carsten Kippschnieder, Leiter des Tankstellengeschäftes bei der AGRAVIS Raiffeisen AG, hervor. Die umfangreichen technischen Vorarbeiten für die Realisierung wurden in 2014 erfolgreich abgeschlossen. Damit war der Weg frei, um durch eine gemeinsame Karte die Kräfte auch im genossenschaftlichen Tankstellengeschäft zu bündeln. Den Anstoß dazu hatten drei niedersächsische Genossenschaften und die AGRAVIS Raiffeisen AG gegeben.

Die Kooperation mit dem Tankstellen-Netz-Deutschland, das auch als technischer Dienstleister in diesem Verbund auftritt, bietet für die genossenschaftlichen Partner erhebliche Vorteile. „Die Stationen des TND befinden sich vielfach in Autobahn-Nähe oder in Gewerbegebieten, sind also auf den Schwerlastverkehr fokussiert. Und gerade bei den gewerblichen, überregional agierenden Kunden sehen wir ein erhebliches Potenzial für die Raiffeisen-Card“, sagt Holger Laue, Vorsitzender des Gesellschafterausschusses in der Interessengemeinschaft Raiffeisen-Card GbR. Die IG R-Card vertritt die Interessen der am Verbund beteiligten Genossenschaften.

Weitere Pluspunkte des Systems sind eine 24/7-Hotline, die den Teilnehmern bei technischen Problemen zur Verfügung steht, die hohen Sicherheitsstandards bei der Kartenverarbeitung sowie der umfassende Datenschutz. „Die Daten der eigenen Kunden sind weder für TND noch für andere Teilnehmer sichtbar. Es werden keine vertraulichen Informationen übermittelt“, versichert Laue.

Damit die Kunden unterwegs nicht lange nach einer Tankstelle suchen müssen, bietet Raiffeisen inzwischen auch eine kostenlose Tankfinder-App („Raiffeisen-Tankfinder“) an. Sie informiert über Standort und Leistungsspektrum der jeweiligen Station und navigiert, wenn gewünscht, den Fahrer zur nächsten Verbundtankstelle. Außerdem sind alle teilnehmenden Tankstellen mit dem „R“ oder dem „TND“-Logo gekennzeichnet.

Erhältlich ist die neue Raiffeisen-Card bei den teilnehmenden Genossenschaften vor Ort. „Unsere gelebte Kundennähe gilt also auch bei der Ausgabe der Karte“, betont Laue. Perspektivisch soll die neue Raiffeisen-Card auch in den Raiffeisen-Märkten als Zahlungsmittel akzeptiert werden, um ihre Attraktivität zusätzlich zu steigern.

Quelle: ots.

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