Dr. Stephan-Andreas Kaulvers, Vorsitzender des Vorstandes der Bremer Landesbank, ist zufrieden mit der Geschäftsentwicklung der Bank im ersten Halbjahr 2015: „Unsere Erträge sind auf hohem Niveau erfreulich stabil, auch unsere Kapitalausstattung haben wir deutlich verbessert.“

Der Zinsüberschuss ist unter Berücksichtigung eines Sondereffektes von 17 Millionen Euro im Vorjahreswert stabil, gleiches gilt für den Provisionsüberschuss. Sehr erfreulich hat sich das Handelsergebnis entwickelt. Dieses ist auf Bewertungsgewinne im Derivatebereich zurückzuführen. Auch der im Frühjahr zu verzeichnende leichte Anstieg der langfristigen Zinsen hat zu dieser positiven Entwicklung beigetragen.

Die Risikovorsorge bleibt unter Berücksichtigung eines Management-Adjustment (+ 20 Millionen Euro Portfoliowertberichtigung auf Schiffe) unverändert hoch, während sich die Kosten als stabil erweisen. Ihre Ertragssituation hat die Bank damit auf hohem Niveau verbessert.

Zusammenfassend zeigt die Bremer Landesbank ein leicht gestiegenes Halbjahresergebnis, das sich allerdings nicht auf das Jahresergebnis hochrechnen lässt.

Das Ergebnis ist auf die stabile Entwicklung im Geschäft mit Firmen- und Privatkunden zurückzuführen. Deutliche Zuwächse verzeichnete die Bank im Bereich Erneuerbare Energien mit über dem Plan liegendem Neugeschäft. Im Privatkundengeschäft geht der Trend aufgrund der anhaltenden Niedrigzinsphase weg von Einzelanlageentscheidungen hin zu einer Vermögensverwaltung. Die Mandate im betreuten Vermögen konnten die Wertpapierspezialisten der Bank im ersten Halbjahr 2015 deutlich ausbauen.

Bei Schiffen zeigt sich ein differenziertes Bild: Während kleinere und mittlere Containerschiffe – das sind über ein Drittel der von der Bremer Landesbank finanzierten Flotte – von steigenden Charterraten profitierten, sind die Raten im hochvolatilen Bulker-Geschäft (knapp 20% des Schiffsportfolios der Bank) deutlich gesunken. Aus diesem Grund bleibt die Bank vorsichtig und hat im Rahmen eines Management-Adjustment zusätzlich 20 Millionen Euro Portfoliowertberichtigung gebildet. Die Risikovorsorge für Schiffe bleibt damit auf hohem Niveau.

Vor dem Hintergrund der steigenden Kapitalanforderungen nach Basel III hat die Bank in 2014 damit begonnen, umfangreiche Maßnahmen zur Stärkung der Kapitalquote umzusetzen. Bei den Maßnahmen handelt es sich insbesondere um den Abbau von Risikoaktiva, um Kapitalentlastungen durch die hohe Risikovorsorge im Schiffsbereich und um die erfolgreiche Emission von 50 Millionen Euro AT1-Kapital an Investoren. Diese Maßnahmen haben dazu beigetragen, dass

• die harte Kernkapitalquote nach Basel III zum 30.06.2015 auf 9,00% gestiegen ist,
• die Gesamtkapitalquote auf 11,32% gestiegen ist.

„Hierbei haben uns die Träger der Bank unterstützt, indem sie zugestimmt haben, dass die gesamte Performance der Bank zur Substanzstärkung in der Bank bleibt und auf eine Ausschüttung der Gewinne verzichtet wurde“, erläutert Kaulvers.

Die Bremer Landesbank wird diesen Weg auch in den Geschäftsjahren 2015 und 2016 gehen; mittelfristig strebt die Bank eine harte Kernkapitalquote von mehr als 10% an. Kaulvers: „Diese Quote halten wir für ein Institut unserer Größe für angemessen.“

Quelle: ots

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KÖLN. Die acocon group lud zusammen mit Microsoft zum IT Management Forum NRW nach Köln ein. Rund 30 IT Verantwortliche, IT Manager sowie Projektleiter aus öffentlichen, gemeinnützigen Einrichtungen und Behörden informierten sich am 17.03.2015 rund um die Themen IT Management und Organisationsanalyse. Intensivworkshops und Impulsvorträge von Experten sowie die Stadt Warendorf als Referenz für eine gelungene Organisationsanalyse sorgten für einen ausgewogenen und spannenden Informationscocktail für die Teilnehmer und eine gute Plattform zum Netzwerken.

„Das Forum ist mit dem Ziel ins Leben gerufen worden, IT Verantwortlichen tiefere Einblicke in die Bereiche IT-Service Management, Projektmanagement und Qualitätssicherung zu geben“, erläutert acocon group Geschäftsführer Jovan Ilic. Sein Partner Mark Schönrock ergänzt: „Mit dieser Veranstaltung bringen wir sowohl technische als auch kaufmännische Entscheider dazu, einmal gemeinsam über die IT zu sprechen. Es ist interessant, welche Erkenntnisse sich für beide Seiten ergeben, wenn Sie feststellen, dass sie ja eigentlich das Gleiche wollen. Eine IT, die einfach funktioniert.“ Nachdem die Veranstaltung bereits 2014 in Ostwestfahlen stattgefunden hat, hat sich die acocon group jetzt mit Microsoft zusammengeschlossen, um sämtliche Träger und Behörden des öffentlichen Bereichs in Nordrhein-Westfalen anzusprechen. „Ein effizientes IT-Service Management hilft Kunden den aktuellen Status ihrer IT-Infrastruktur zu verstehen und Verbesserungspotentiale zu finden“, erklärt Tobias Schild, Geschäftskundenberater NRW bei Microsoft. „Dabei können drastische Kosteneinsparungen durch den Übergang von einer geringfügig verwalteten zu einer dynamischen Umgebung realisiert werden.“

Von Experten lernen

Am Vormittag konnten die Teilnehmer zwischen zwei Intensivworkshops wählen. acocon Geschäftsführer und ITIL-Spezialist Jovan Ilic versetzte die Teilnehmer in die Lage, selbst einen Servicekatalog für ihre IT Umgebungen zu entwickeln und so die Basis für eine serviceorientierte IT Organisation zu legen. Martin Kügeler von der Managing Consultant CGI (Germany) GmbH & Co. KG berichtete im Vortrag über das „Internet der Dinge“, wie künftig immer mehr physische Objekte miteinander vernetzt werden und welche Geschäftsprozesse dadurch gerade im öffentlichen Sektor realisiert werden können.

IT wird effizienter und serviceorientierter

„Die Organisationsanalyse hat uns aufgezeigt, welche Handlungsmöglichkeiten wir eigentlich haben“, freute sich Silke Middendorf Sachgebietsleiterin der inneren Verwaltung der Stadt Warendorf am Nachmittag. Gemeinsam mit der acocon group hatte die Stadt diese umfangreiche Organisationsanalyse durchgeführt, um den Personalbedarf, die Abläufe und Technik im Bereich IT zu prüfen, Schwachstellen zu ermitteln und Optimierungspotenziale aufzuzeigen. Mit Erfolg. In ihrem Vortrag mit dem Titel „Effektivität und Effizienz“ resümierte sie: „Wir wissen jetzt wo wir stehen und wo wir hinwollen.“ Jovan Ilic freute sich besonders, dass Middendorf in Köln von den Erfahrungen der Organisationsanalyse und den daraus resultierenden Entwicklungen bei der Stadt Warendorf in Bezug auf das IT Management gesprochen hat. „Wir hoffen, dass durch diese Veranstaltung auch andere Städte für IT Management-Themen sensibilisiert wurden, wir ihnen den Nutzen und Wert einer solchen Organisationsanalyse näher bringen konnten und ihnen gleichzeitig bereits Werkzeuge an die Hand gegeben haben, um ihr IT Management langfristig zu verbessern.“

Vorträge zu den Themen Informationssicherheit im Unternehmen sowie Änderungskulturen in IT Organisationen rundeten die kostenfreie Veranstaltung in der Microsoft Zentrale im Kölner Rheinauhafen ab. Die Veranstalter waren zufrieden mit der Veranstaltung und Microsoft lobte abschließend noch einmal die Partnerschaft mit der acocon group, denn: „In der langjährigen Zusammenarbeit mit der acocon group konnte bereits diversen Kunden bei der Bewertung und Optimierung von Technologien, Prozessen und Verfahren geholfen werden“, sagt Tobias Schild. Das soll auch künftig fortgesetzt werden.

Quelle: acocon group.

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