Über ein Drittel der Deutschen können sich bereits vorstellen, in Zukunft fast ausschließlich bargeldlos zu bezahlen.* Mit der NFC Technologie geht dies schnell und sicher: Die Bankkarte oder das Smartphone werden in die unmittelbare Nähe des Terminals gehalten, die Daten werden dann direkt und verschlüsselt übertragen. Aktuell bieten MasterCard und Maestro sowie Visa und V-Pay mit PayPass und payWave kontaktloses Zahlen an. Mobiles Zahlen mit dem Smartphone ermöglichen sogenannte Wallet-Apps für NFC-fähige Geräte, die beim Mobilfunkanbieter erfragt werden können. Für nicht-NFC-fähige Geräte gibt es NFC-Sticker, die auf die Rückseite des Geräts geklebt werden.

NFC ist einfach zu handhaben und beschleunigt den Vorgang an der Kasse bei Zahlungen unter 25 Euro. Kunden müssen nicht mehr nach Bargeld suchen oder das Einpacken des kleinen Einkaufs durch das Eingeben des PIN-Codes oder der Unterschrift unterbrechen. Damit bietet REWE den Kunden durch die innovative Technologie eine alltagstaugliche und sichere Alternative zu gängigen Zahlungsweisen.

* Studie der Bitkom Research (Mai 2015)

Über REWE:

Mit einem Umsatz von 17,7 Mrd. Euro (2015), rund 119.000 Mitarbeitern und weit über 3.000 REWE Märkten gehört die REWE Markt GmbH zu den führenden Unternehmen im deutschen Lebensmitteleinzelhandel. Die REWE Märkte werden als Filialen oder durch selbstständige REWE-Kaufleute betrieben.

Die genossenschaftliche REWE Group ist einer der führenden Handels- und Touristikkonzerne in Deutschland und Europa. Im Jahr 2015 erzielte das Unternehmen einen Gesamtaußenumsatz von über 52,4 Milliarden Euro. Die 1927 gegründete REWE Group ist mit ihren 330.000 Beschäftigten und 15.000 Märkten in 20 europäischen Ländern präsent. In Deutschland erwirtschafteten im Jahr 2015 rund 232.000 Mitarbeiter in rund 10.000 Märkten einen Umsatz von 38,2 Milliarden Euro.

Quelle: ots

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Über 1,8 Millionen Neuabschlüsse

Trotz eines Rückgangs gegenüber dem Vorjahr entwickelte sich das DEVK-Neugeschäft 2015 mit 796 Millionen Euro Neugeschäftsbeitrag (-5,4 Prozent) sehr erfreulich – das nach Beiträgen zweitbeste Vertriebsergebnis der inzwischen 130-jährigen DEVK-Geschichte. Das beste Vertriebsergebnis hatte der Konzern 2014 erzielt. Nach Stückzahl übertraf das Neugeschäft 2015 mit über 1,8 Millionen Abschlüssen sogar leicht das Vorjahresniveau (+1,9 Prozent). Die Anzahl der versicherten Risiken und Verträge lag bei 14,2 Millionen. Damit wuchs der Bestand um 1,2 Prozent. Die DEVK hat damit erneut Marktanteile hinzugewonnen. Die Bruttobeiträge der DEVK-Gruppe erhöhten sich leicht auf 3,1 Mrd. Euro (+0,8 Prozent).

Das inländische Erstversicherungsgeschäft der Schaden- und Unfallversicherung wuchs um 4,9 Prozent (Branche: 2,7 Prozent) auf 1,7 Milliarden Euro. Stärker als im Markt entwickelten sich auch die Einnahmen in der DEVK-Rechtsschutzversicherung: Sie steigerte ihre Beiträge um 6,7 Prozent (Branche: 4,0 Prozent) und die Zahl ihrer Verträge um 2,4 Prozent (Branche: 0,5 Prozent).

Die Beitragseinnahmen der Lebensversicherung (ohne Pensionsfonds) sanken dagegen um -13,3 Prozent (Branche: -2,6 Prozent) auf 854 Millionen Euro. Hauptgrund dafür ist die strategische Anpassung der Produktpalette und damit verbunden ein bewusster Rückgang bei den Einmalbeiträgen. Kräftig wuchs mit 75,1 Millionen Euro gebuchten Bruttobeiträgen die DEVK-Krankenversicherung. Sie verbesserte ihre bereits hervorragende Vorjahreseinnahme um 7,9 Prozent (Branche: 1,4 Prozent).

Weiter auf Wachstumskurs ist auch die Rückversicherung. Die Einnahmen der DEVK-Rückversicherung aus DEVK-fremdem Geschäft lagen bei 259 Millionen Euro und verzeichneten damit ein Plus von 17,9 Prozent.

Das Volumen der Kapitalanlagen nahm im vergangenen Geschäftsjahr um 4,8 Prozent auf 16,4 Milliarden Euro zu. Daraus erwirtschaftete die DEVK ein Netto-Kapitalanlageergebnis in Höhe von 696 Millionen Euro – das sind 12,1 Prozent mehr als im Vorjahr.

Orkan Niklas hinterlässt Spuren

Im Schaden- und Unfallversicherungsgeschäft des Konzerns inklusive Rückversicherungs- und Auslandsgeschäft lagen die Bruttobeitragseinnahmen mit 2,1 Milliarden Euro erfreuliche 6,2 Prozent über dem Vorjahreswert. Die Bruttobeitragseinnahmen für die Kfz-Versicherung wuchsen um 5,0 Prozent (Branche: 3,5 Prozent) auf rund 976 Millionen Euro.

Nach einem vergleichsweise geringen Anstieg der Schadenleistungen in 2014 sind die Aufwendungen 2015 wieder stärker angestiegen: nämlich um 9,2 Prozent. Orkan Niklas kostete die DEVK 15,8 Millionen Euro. Dadurch verschlechterte sich im Schaden- und Unfallbereich das Verhältnis von Aufwendungen für Schäden und Kosten zu den Beitragseinnahmen – die Combined ratio stieg auf 97,02 Prozent (Branche: 96 Prozent). Auch in der Kfz-Versicherung machte sich das schadenträchtigere Jahr bemerkbar: Die Combined ratio stieg von 96,3 Prozent im Vorjahr auf 99,8 Prozent (Branche: 98 Prozent).

Angesichts der Schadenentwicklung sank das versicherungstechnische Ergebnis vor Veränderung der Schwankungsrückstellung auf 9 Millionen Euro (Vorjahr: 62 Millionen Euro). Nach einer Zuführung zur Schwankungsrückstellung in Höhe von 30,5 Millionen Euro (Vorjahr: 70,4 Millionen Euro) verringerte sich das versicherungstechnische Ergebnis der Schaden- und Unfallversicherung auf -21,6 Millionen Euro (Vorjahr: -8,4 Millionen Euro). Im Gegenzug verbesserte sich das Kapitalanlageergebnis der nichtversicherungstechnischen Rechnung – dank hoher Gewinne aus dem Abgang von Kapitalanlagen – auf 246,4 Millionen Euro (Vorjahr: 180,5 Millionen Euro).

Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit beträgt 174,3 Millionen Euro (Vorjahr: 126,0 Millionen Euro). Nach Steuern stieg der Jahresüberschuss auf 88,5 Millionen Euro (Vorjahr: 68 Millionen Euro).

Die internationale Agentur Fitch Ratings hat zu Beginn des Jahres 2016 erneut die „A+“-Finanzstärkeratings der DEVK-Unternehmen bestätigt. Den Ausblick aller Ratings bezeichnete Fitch als stabil. Diese Bewertung spiegelt laut Fitch die starke Kapitalausstattung der Gruppe wider, die hohen Reservierungsstandards des DEVK Sach-HUK-Konzerns und die starke Marktstellung in der Kfz- und Hausratversicherung.

Biometrische Risiken liegen bei der DEVK im Trend

In der Lebensversicherung waren die zum 1. Juli 2015 eingeführten Risikolebens- und Berufsunfähigkeitstarife besonders nachgefragt. Besonders die neue Berufsunfähigkeitsversicherung, die von der Ratingagentur MORGEN & MORGEN mit der Bestwertung fünf Sterne ausgezeichnet wurde, beflügelte das Neugeschäft. Obwohl sie erst ab dem zweiten Halbjahr angeboten wurde, stiegen die Neugeschäftszahlen 2015 insgesamt um 56,7 Prozent gegenüber dem Vorjahr (Branche: -7,6 Prozent). Die Risikolebensversicherung wurde 10,9 Prozent mehr nachgefragt als 2014 (Branche: -4,1 Prozent).

Gleichzeitig hat die DEVK in der anhaltenden Niedrigzinsphase zur Stärkung der Versichertengemeinschaft ihre strategische Ausrichtung angepasst und Abschlüsse gegen Einmalbeitrag deutlich reduziert. Die gebuchten Einmalbeiträge gingen im geplanten Rahmen zurück: um -41,1 Prozent (Branche: -8,8 Prozent). Die Beitragseinnahmen der DEVK-Lebensversicherung im engeren Sinne (ohne DEVK-Pensionsfonds) gingen insgesamt um 13,3 Prozent zurück (Branche: -2,6 Prozent).

Das machte sich auch beim Neugeschäftsbeitrag bemerkbar: Das Annual Premium Equivalent (APE) verringerte sich um 37,2 Prozent (Branche: -5 Prozent) auf 63,8 Millionen Euro (Vorjahr: 101,6 Millionen Euro). Bei dieser international gebräuchlichen Kennzahl werden zum laufenden Beitrag für ein Jahr 10 Prozent der Einmalbeiträge hinzuaddiert. Insgesamt sanken die Beiträge der Lebensversicherung im weiteren Sinne (inklusive DEVK-Pensionsfonds) auf 968,9 Millionen Euro (Vorjahr: 1,07 Milliarden Euro).

Nach Einnahmen und Ausgaben ergab sich für 2015 in der Lebensversicherung ein Gesamtüber¬schuss von 67 Millionen Euro (Vorjahr: 106 Millionen Euro). Davon wurden rund 81 Prozent bzw. 54 Millionen Euro der Rückstellung für Beitragsrückerstattung (RfB) zugeführt, dem Gewinntopf für die Versicherten. Insgesamt sind den DEVK-Versicherten im abgelaufenen Geschäftsjahr rund 97,3 Millionen Euro als Überschussbeteiligung zugeflossen. Diese Summe setzt sich zusammen aus der Zuführung zur RfB, der Direktgutschrift und den Zinsen auf angesammelte Überschussanteile.

Die DEVK-Lebensversicherer halten, was sie versprechen

Dass die DEVK zu den zuverlässigsten Lebensversicherern gehört und für die Zukunft gut gerüstet ist, zeigen unabhängige Ratings. So hat der Branchendienst map-report 2016 die Ablaufleistungen von Kapitallebensversicherungen in den letzten 12 Jahren untersucht und festgestellt, dass sie im Durchschnitt deutlich gesunken sind. Oft wurden Kunden bei Vertragsabschluss hohe Leistungen in Aussicht gestellt. Ausgezahlt wurde Jahre später aber sehr viel weniger. Als rühmliche Ausnahme nennt map-report die DEVK: Dem DEVK Lebensversicherungsverein a.G. gelang es als einzigem Anbieter, die Hochrechnungen sogar zu übertreffen. Die DEVK Allgemeine Lebensversicherungs-AG verfehlte ihre Schätzung nur knapp. Damit bestätigen beide DEVK-Lebensversicherer, dass sie trotz schwieriger Rahmenbedingungen halten, was sie versprechen.

Dass die DEVK ein solider Partner in Sachen Kapitalanlage und Altersvorsorge ist, bestätigte auch wieder das Analysehaus MORGEN & MORGEN, das im Oktober 2015 im sogenannten Belastungstest einen Zins- und einen Aktiencrash simulierte. Ergebnis: Die Lebensversicherer der DEVK würden solch ein Szenario „ausgezeichnet“ überstehen.

Als Indiz für die Zufriedenheit der DEVK-Kunden kann die Stornoquote gewertet werden. Diese ist mit 4,11 Prozent etwas niedriger ausgefallen als im Vorjahr (4,18 Prozent) und erneut etwas besser als der Branchendurchschnitt (4,28 Prozent).

Die an die Versicherungsnehmer ausgezahlten Leistungen sanken auf 809 Millionen Euro (856 Millionen Euro). Bei den ausgezahlten Leistungen handelt es sich um die Aufwendungen für Versicherungsfälle und Rückkäufe sowie ausgezahlte Überschussguthaben.

Ausblick 2016

Das dauerhaft niedrige Zinsniveau macht das Angebot an klassischen Garantieprodukten in der Lebensversicherung immer schwieriger. So konzentriert sich die DEVK verstärkt auf die Absicherung der sogenannten biometrischen Risiken und führt zum 1. Juli 2016 die neue DEVK-JobStarter-BU ein. Diese Berufsunfähigkeitsversicherung bietet Berufsanfängern bis 30 Jahre vollen Versicherungsschutz zum halben Preis. Denn in den ersten fünf Jahren ist der Beitrag deutlich niedriger, obwohl bereits der volle Versicherungsschutz gilt. Nach fünf Jahren erhöht sich der Beitrag in kleinen Schritten, bis nach zehn Jahren die endgültige Höhe erreicht ist.

Ebenfalls zum 1. Juli 2016 startet eine neue Rentenversicherung mit Kapitaloption. Dieser „DEVK-Garantierente vario“ genannte Tarif bietet hohe Sicherheitsorientierung und Beitragsgarantie – mit verbesserter Kostenstruktur, mehr Überschussteilhabe und großer Flexibilität bei Geldentnahmen und Zuzahlungen.

Die aktuellen Rahmenbedingungen werden die DEVK weiter beschäftigen. Aufwand verursachen zum Beispiel die Umsetzung von Solvency II und dem Code of Conduct, die EU-Vertriebsrichtlinie IDD sowie die EU-Datenschutzgrundverordnung. Darüber hinaus fordert das niedrige Zinsniveau besondere Sorgfalt in der Kapitalanlage.

Für 2016 erwartet die DEVK in der Schaden-/Unfallversicherung einen Beitragszuwachs von 3,2 Prozent (Prognose Branche: 2,7 Prozent). Auch in der Krankenversicherung zeichnet sich ein Plus von rund 7,2 Prozent ab (Prognose Branche: 1,5 Prozent) und weitere Marktanteilsgewinne. In der Lebensversicherung rechnet die DEVK weiter mit rückläufigen Beiträgen.

Die kompletten Geschäftsberichte können Sie im Internet herunterladen: www.devk.de/geschaeftsberichte

Fotos, Konzernkennzahlen und die Imagebroschüre finden Sie hier: www.devk.de/presse/pressemitteilungen/pm_89282.jsp

Seit 130 Jahren legen Versicherte in Deutschland ihre Risiken des Alltags vertrauensvoll in die Hände der DEVK Versicherungen. Heute betreuen die DEVK-Mitarbeiter bundesweit rund 4 Millionen Kunden mit 14 Millionen Risiken in allen Versicherungssparten. Insgesamt krempeln mehr als 6.000 Mitarbeiter die Ärmel hoch, um schnell und tatkräftig zu helfen. Zusätzlich sind die Sparda-Banken seit vielen Jahren verlässlicher Partner. Nach der Anzahl der Verträge ist die DEVK Deutschlands drittgrößter Hausrat-, fünftgrößter Pkw- und sechstgrößter Haftpflichtversicherer.

Quelle: ots

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„Die Höhe der Wertminderung durch Feuchteschäden lässt sich nicht pauschal beziffern, denn sie ist abhängig von der Lage, dem Baujahr des Gebäudes und der Nutzung der betroffenen Räume“, betont Rolf Schubert, Sachverständiger für Immobilienbewertung aus Köln. Bei der Nutzung eines Kellerraumes als Kartoffelkeller ist die Wertminderung durch Feuchteschäden eher gering. Werden dagegen feuchtegeschädigte Räume wohnlich genutzt oder sogar vermietet, ist die Wertminderung oftmals mit Händen zu greifen.

Denn Wohnraum ist in vielen Regionen Deutschlands knapp, vor allem in Großstädten. In der Domstadt Köln lassen sich beispielsweise für ein 24 – 30 m2 großes Studenten-Apartment in mittlerer Lage monatliche Kaltmieten von 300 bis 450 Euro problemlos erzielen. „Sind jedoch die Wände nass und der Raum dadurch nicht mehr vermietbar, entstehen jährliche Einnahmeverluste zwischen 3.600 und 5.400 Euro. Auf zehn Jahre hochgerechnet reden wir hier über 36.000 bis 54.000 Euro entgangener Kaltmieten“, so Rolf Schubert.

Angesichts dieser Zahlen wird deutlich, wie sehr sich eine fachgerechte Beseitigung von Feuchteschäden lohnt. „Ist zum Beispiel eine 30 Quadratmeter große Erdgeschosswohnung betroffen, weil durch den Sockel Feuchtigkeit eintritt und zwei Außenwände nass sind, kostet eine professionelle Sockelabdichtung bei uns in der Regel deutlich unter 10.000 Euro“, erläutert Dipl. Ingenieur Thomas Molitor von ISOTEC, einer Unternehmensgruppe, die auf die Beseitigung von Feuchte- und Schimmelpilzschäden bundesweit spezialisiert ist. „Auf eine Sockelabdichtung geben wir 10 Jahre Gewährleistung, also 5 Jahre mehr, als gesetzlich vorgeschrieben“, sagt ISOTEC-Fachmann Molitor. Fachgerecht saniert und damit wieder vermietbar lässt sich – selbst ohne Berücksichtigung von gesetzlich möglichen Mieterhöhungen – für dieses Beispiel-Apartment also ein Vielfaches der Sanierungskosten durch Kaltmieten problemlos erwirtschaften.

Nicht zuletzt müssen Immobilienbesitzer das Eigenheim auch als potentielles Verkaufsobjekt im Blick behalten. „Durch Feuchteschäden und ihre Folgen können deutliche Abzüge vom angestrebten Verkaufserlös entstehen“, so Rolf Schubert.

Derartige Schwachstellen sollten daher nicht auf die lange Bank geschoben werden, damit eine wertmindernde Schadensvertiefung ausgeschlossen ist. „Bei unserer Vor-Ort-Analyse erhalten die Eigentümer eine klare Vorstellung vom Schadensumfang und im Angebot einen Festpreis für die Sanierungskosten“, betont Ingenieur Molitor von ISOTEC. Und mit der Beseitigung des Feuchtschadens leisten sie einen wichtigen Beitrag für die Steigerung der Wohnqualität, die wirtschaftliche Nutzbarkeit und den Werterhalt der Immobilie.

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Erwerbstätige, die trotz Niedrigzinsen weiter privat fürs Alter vorsorgen wollen, sind in Deutschland in der Minderheit: 55 Prozent der Bundesbürger, die im Berufsleben stehen, sind zu der Einschätzung gelangt, dass weitere Anlagen nicht lohnen. Und unter denen, die noch nicht aufgegeben haben, kommt es zu einer stark einseitigen Fokussierung: Es gibt einen regelrechten „Run“ auf Immobilien zur Eigennutzung und Vermietung, um damit das persönliche Auskommen im Alter zu sichern. In Berlin plant aktuell etwa schon mehr als jeder vierte Berufstätige (27 Prozent) den Erwerb eines Eigenheims. Derweil steigt die Sorge vor Verarmung im Alter, insbesondere in Ostdeutschland, wo mehr als jeder dritte Erwerbstätige das bereits erklärt.

Dies sind Kernergebnisse des neuen AXA Deutschland-Report zu Ruhestandsplanung und -management, der repräsentativ in allen 16 Bundesländern die Einstellungen und Verhaltensweisen von Berufstätigen und Ruheständlern erfasst. Dr. Patrick Dahmen, Mitglied des Vorstands der AXA Konzern AG: „Die anhaltenden Niedrigzinsen lassen die Sparbereitschaft der Erwerbstätigen erlahmen. Doch für einen auskömmlichen Ruhestand müssen sie heute privat etwas für morgen zur Seite legen. Die einseitige Fokussierung auf Immobilien zur Altersvorsorge birgt allerdings Risiken.“ So könne es passieren, dass hierdurch zu viel auf nur eine Karte gesetzt wird, statt Anlagen zu streuen. Überdies seien auch Nebenkosten, Instandhaltungen sowie eine eventuell teurere Anschlussfinanzierung immer mit zu kalkulieren.

Vermietete Immobilien sind gefragter als jede Finanzanlage

Sinkende Erträge für Zinsanlagen – geringere Belastungen bei Krediten: Diese seit Jahren anhaltende Situation hinterlässt im Vorsorgeverhalten jetzt deutliche Spuren. Nur jeder zehnte Berufstätige will zur Altersvorsorge jeweils auf Spareinlagen, private Renten- sowie Lebensversicherungen oder eine betriebliche Altersversorgung setzen. Fast jeder fünfte Erwerbstätige (18 Prozent) plant dagegen den Erwerb eines Eigenheims. Und schon jeder sechste (16 Prozent) will in eine Immobilie zur Vermietung investieren. Gegenüber heute könnte das rechnerisch fast eine Verdreifachung der Anzahl privater Vermieter bedeuten.

Wachsende Angst vor Altersarmut

Die Motive, aus denen heraus die Erwerbstätigen vorsorgen, deckt der AXA Deutschland-Report ebenfalls auf. Für mehr als drei Viertel gehört eine finanzielle Absicherung im Ruhestand zu den drei wichtigsten Lebenszielen. Fast sechs von zehn Erwerbstätigen (57 Prozent) berichten aber, dass ihnen heute das Thema Altersvorsorge mehr Angst macht als früher. Jeder dritte Erwerbstätige (32 Prozent) erklärt sogar, dass er sich persönlich vor Verarmung im Alter fürchtet.

In fünf Ländern (Berlin, Bremen, Hessen, Niedersachen, NRW) betrachtet dennoch eine relative Mehrheit der Berufstätigen die eigene bisherige Altersvorsorge als ausreichend. Vor allem in Ostdeutschland (ohne Berlin) berichten hingegen die meisten von einer nicht ausreichenden eigenen Vorsorge. Berufstätige im Osten haben zudem auch seltener eine betriebliche Altersversorgung als im Westen.

Eine neue Rentner-Generation zeigt sich: Besorgt – aber glücklich

Interessante Ähnlichkeiten enthüllt der AXA Deutschland-Report beim Vergleich der Einstellungen und Meinungen von Erwerbstätigen und Ruheständlern. Sowohl drei Viertel der Berufstätigen als auch der Rentner und Pensionäre sagen voraus, dass die nächste Rentnergeneration finanziell schlechter da stehen wird als die heutige. Als größte Freude im Ruhestand erwarten die Berufstätigen zudem genau das, was Ruheständler als ihre größte Freude tatsächlich nennen: „Machen zu können, was ich will“ (Ruheständler 64 Prozent, Erwerbstätige 55 Prozent) und „Viel Zeit zu haben“ (Erwerbstätige 60 Prozent, Ruheständler 56 Prozent).

Auch bei den größten Sorgen im Hinblick auf das Ende des Berufslebens stimmen beide Befragungsgruppen überein. Sowohl für Erwerbstätige als auch für Ruheständler sind es die Angst vor Erkrankungen (beide 59 Prozent) sowie Rentenkürzungen durch eine sinkende Finanzkraft des Staates (Erwerbstätige 34 Prozent, Ruheständler 36 Prozent). Patrick Dahmen: „Der AXA Deutschland-Report 2016 offenbart eine neue Rentner-Generation. Die Notwendigkeit eigenverantwortlicher Altersvorsorge und die Grenzen staatlicher Vorsorgesysteme sind hier bekannt. Die heutigen Ruheständler erscheinen deshalb den Erwerbstätigen insgesamt sehr ähnlich.“ In einem bleibt aber ein Unterschied: Nicht einmal jeder elfte Berufstätige erwartet im Ruhestand eine insgesamt verbesserte Lebensqualität. Davon berichtet aber jeder vierte heutige Ruheständler.

Große regionale Unterschiede – in Hamburg sind die meisten glücklich

Mit 87 Prozent hat Hamburg den größten Anteil unter Erwerbstätigen, die sich selbst als sehr oder eher glücklich bezeichnen. Schlusslicht bei dieser Frage ist im Länder-Vergleich Baden-Württemberg (75 Prozent). Der Anteil der nicht glücklichen Berufstätigen ist hier fast doppelt so hoch wie in der Hansestadt. Jeder siebte Erwerbstätige in Hamburg gibt zudem an, „keine Sorgen beim Blick auf den Ruhestand“ zu haben. Das kann in Mecklenburg-Vorpommern wiederum nur einer von 50 Berufstätigen sagen. Dieses Bundesland hat auch den höchsten Anteil unglücklicher Rentner (36 Prozent). Im benachbarten Schleswig-Holstein dagegen sind die wenigsten unglücklich, der Anteil ist hier nicht einmal halb so hoch (15 Prozent).

Insgesamt berichten Ruheständler in Ostdeutschland deutlich häufiger als im Westen, dass ihre Angst beim Thema Altersvorsorge gewachsen ist. Aber: Unter Erwerbstätigen gilt dieser Ost-West-Unterschied nicht. Die Berufstätigen in Ostdeutschland zweifeln jedoch häufiger am Sinn privater Altersvorsorge als im Westen. Den bundesweiten Spitzenwert erreicht dabei Berlin, wo 62 Prozent der Berufstätigen den Sinn privater Altersvorsorge in Frage stellen (Bundesschnitt 47 Prozent). Den Verlust der Stabilität Deutschlands fürchten schließlich die meisten Ruheständler in Thüringen (45 Prozent) und Bayern (43 Prozent). Beide Bundesländer liegen damit klar über dem Bundesschnitt von 34 Prozent.

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Zudem erweitert PlusServer das eigene Rechenzentrumsnetz um zwei weitere deutsche Standorte. Darunter das OpenIT-Rechenzentrum in Düsseldorf, welches 2006 als eines der ersten öffentlich zugänglichen Rechenzentren die Zertifizierung ISO 27001 auf Basis IT-Grundschutz erhielt. Damit betreibt PlusServer die Systeme von Geschäftskunden in insgesamt zwölf Rechenzentren in Deutschland, Frankreich und den USA. Das Umsatzvolumen der PlusServer GmbH steigt durch die beiden Transaktionen und zweistelliges organisches Wachstum auf deutlich über 100 Millionen Euro pro Jahr.

Die Experten von Gartner hatten bereits 2013 prognostiziert, dass Ende 2017 fast jedes zweite Unternehmen Hybrid-Cloud-Lösungen nutzen werde (http://gtnr.it/18AACGn). Zudem sagen die Gartner-Analysten im Cloud Forecast 2016 eine Verdopplung des Marktes bis 2020 im Bereich Public Cloud Services voraus (http://gtnr.it/1VHT6xR). Für PlusServer-Geschäftsführer Thomas Strohe war die Akquisition der Unternehmen vor diesem Hintergrund ein wichtiger strategischer Schritt: „Gemeinsam mit MCS und OpenIT sind wir im Bereich hybrider Hosting-Lösungen perfekt aufgestellt und werden weiterhin diesen wachstumsstarken Markt in Europa entscheidend mitbestimmen“, erklärt der PlusServer-Gründer.

„Wir werden unseren Hostingkunden und Mitarbeitern in Zukunft noch bessere Standards bieten können – zum Beispiel mit georedundanten Lösungen. Mit der PlusServer GmbH haben wir uns daher die Unterstützung eines finanzstarken Partners und erfahrenen Hostinganbieters gesichert, welcher unsere Entwicklung kontinuierlich vorantreiben wird“, schildert MCS-Geschäftsführer Kai Brandes. Sein Kollege Eckard Kabel ergänzt: „Das Systemhausgeschäft und die Softwareentwicklung von MCS wird weiterhin unter dem Markennamen MCS operieren.

PlusServer erweitert somit das Leistungsportfolio strategisch um unsere Systemhaus-Services, um zukünftig hybride Lösungen anzubieten, die sämtliche Infrastrukturmodelle – von „On-Premise“ bis in die Cloud – umfassen.“ Eckard Kabel wird zukünftig als Geschäftsführer den Systemhaus-Geschäftsbereich verantworten.

OpenIT-Geschäftsführer Oliver Haakert erläutert: „Die besondere Expertise im Bereich IT-Security, über die wir bei OpenIT verfügen, rundet das PlusServer-Portfolio weiter ab und wird zukünftig allen Kunden der beteiligten Unternehmen zugutekommen. Wir freuen uns darauf, den PlusServer-Kunden unser eigenes Rechenzentrum in Düsseldorf mit Zertifizierung ISO 27001 auf Basis IT-Grundschutz zugänglich zu machen.“

Quelle: ots

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„Wir blicken zurück auf ein erfolgreiches Geschäftsjahr 2015. Wir haben unser traditionsreiches Unternehmen vor allem strategisch weiterentwickelt, gleichzeitig haben wir den Umsatz in allen Geschäftsbereichen steigern können und unsere internationale Ausrichtung vorangetrieben“, so Dr.-Ing. Michael Fübi, Vorstandsvorsitzender der TÜV Rheinland AG, bei der Vorstellung der Bilanz.

Positive Entwicklung des weltweiten Geschäfts Wie in den Vorjahren ist TÜV Rheinland auch 2015 fast ausschließlich aus eigener Kraft und ohne größere Zukäufe organisch gewachsen. In Deutschland hat das Unternehmen 2015 mit 929 Millionen erstmals einen Umsatz von über 900 Millionen Euro erwirtschaftet. Dies entspricht einem Zuwachs um 41 Millionen Euro oder 4,6 Prozent, obwohl das Wettbewerbsumfeld in Deutschland unverändert herausfordernd ist. Gemessen am Gesamtumsatz beträgt der Inlandsanteil 49,6 Prozent.

Außerhalb des deutschen Heimatmarktes erzielte TÜV Rheinland einen Umsatz von 952 Millionen Euro nach 843 Millionen Euro ein Jahr zuvor. Dies entspricht einem Plus von 12,9 Prozent. Asien bleibt der größte Markt für TÜV Rheinland außerhalb Deutschlands. Dort beschäftigt das Unternehmen inzwischen knapp 6.000 Menschen; davon – mit dem Schwerpunkt der Produktprüfung – fast 2.500 in China und inzwischen über 900 in Indien.

Breit angelegtes Investitionsprogramm TÜV Rheinland plant in den kommenden fünf Jahren ein breit angelegtes Investitionsprogramm von rund 500 Millionen Euro. Dabei setzt TÜV Rheinland mit den Themen Digitalisierung, Supply Chain Services sowie Energie und Infrastruktur wichtige Investitionsschwerpunkte für die kommenden Jahre. Weitere Schwerpunkte sind Investitionen in neue Prüfkapazitäten und Labore, in IT und Software sowie neue Dienstleistungen.

Vorstandsvorsitzender Dr.-Ing. Michael Fübi: „Wir wollen das beste nachhaltige und unabhängige Unternehmen in unserer Branche sein. Das beste Unternehmen bedeutet für uns sehr konkret, dass unsere Marke für höchste Integrität und Solidität steht und dass wir unseren Kunden höchste Qualität mit exzellenten Prozessen liefern. Es bedeutet, dass wir Innovationen schaffen und die Rendite wieder steigern.“ Konkret plane TÜV Rheinland für das Jahr 2020 eine Rendite von mehr als 9 Prozent bei einem Umsatz von 2,5 Milliarden Euro.

„Unsere Aufgabe ist seit 1872 gleich geblieben: als Motor einer modernen Gesellschaft, als Garant technischer Innovation und als Prüfdienstleister, der für viele Menschen zu mehr Lebensqualität beitragen kann. Genau in diesem Sinne sehen wir unser Geschäft und unsere Verantwortung: Wir bei TÜV Rheinland stehen für Qualität und Sicherheit von Mensch, Technik und Umwelt. Mit unserem Wissen, unserer Kompetenz, unseren Lösungen.“

Quelle: ots

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Köln – Eine Mehrzahl der SAP-Bestandskunden schätzt das finanzielle Risiko durch SAP-Forderungen im Bereich „indirekte Nutzung“ als möglich bis sehr wahrscheinlich ein. Das ist eines der zentralen Ergebnisse einer aktuellen Umfrage unter SAP-Kunden und DSAG-Mitgliedern. Für die von SecurIntegration durchgeführte Studie hatten insgesamt 61 Unternehmen Fragen zu ihren bisherigen Erfahrungen und zur Risikoeinschätzung geliefert. „Indirekte Nutzung“ bedeutet, dass Drittsysteme auf SAP-Anwendungen zugreifen, beispielweise wenn bei einer Bestellung aus einem Shopsystem in der SAP-Lagerliste geprüft wird, ob ein Produkt lieferbar ist. Die SAP-Preis- und -Konditionenliste (PKL) sieht hierfür ein zusätzliches Nutzungsrecht vor, für die entsprechende Gebühren anfallen. Das Thema ist komplex, rechtlich umstritten und intransparent, zumal es in vielen SAP-Anwenderunternehmen unterschiedliche PKLs gibt und die große Mehrzahl der Kunden über ihre aktuellen Vertragskonditionen im Unklaren sind. Die potenziellen Nachlizenzierung-Forderungen stellen SAP-Kunden vor ein unkalkulierbares finanzielles Risiko. Aktuelle Fachpublikationen sowie die Studie können angefordert werden unter www.SecurIntegration.com.

Starkes Interesse an Service-Paketen für indirekte Nutzung

Im Bereich der indirekten Nutzung bietet die zur USU-Gruppe gehörende SecurIntegration den Service „Advanced Compliance Check“ an. Dieser umfasst die kaufmännische Analyse der SAP-Verträge, die technische Nutzungsanalyse bezüglich indirekter Nutzung, die Bedarfsanalyse und die rechtliche Prüfung der SAP-Forderungen. „Mit dieser transparenten Datenlage gehen wir zusammen mit unseren Kunden in die SAP-Vertragsverhandlungen. Ziel ist es, für unsere Kunden die beste und für beide Seiten eine akzeptable wirtschaftliche Lösung zu finden. Unsere Services im Bereich der indirekten Nutzung sind aktuell stark nachgefragt“, so Guido Schneider, Geschäftsführer der SecurIntegration.

SecurIntegration ist ein auf SAP-Lizenzmanagement spezialisierter Lösungsanbieter, der Unternehmen mit Technologie und Expertise dabei unterstützt, SAP-Lizenzen wirtschaftlich und revisionssicher zu nutzen. Dabei gilt es, heterogene SAP-Umgebungen zu verwalten, Systemmessungen durchzuführen und dabei permanente Nutzungs- und Kostentransparenz herstellen. Hierfür kommt die praxiserprobte SAP-Analyse- und Optimierungs-Technologie SmartTrack License Control for SAP (SLC) zum Einsatz.

Zusammen mit der USU-Gesellschaft Aspera, dem weltweiten Marktführer im Segment Software-Lizenzmanagement, profitieren nationale wie internationale Kundenunternehmen von einem umfassenden, leistungsstarken und integrierten Lösungs-Portfolio aus einer Hand.

Quelle: Aspera GmbH

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Quelle: STUDITEMPS GmbH

Im Bundesland Sachsen beträgt der Anteil der Studierenden, die unter Mindestlohn arbeiten, sogar 13,5 Prozent. Mecklenburg-Vorpommern (11,5 %), Baden-Württemberg (10,5 %), Schleswig-Holstein (10,2 %) und Thüringen (10%) folgen in diesem Negativranking. In weiteren neun weiteren Bundesländern konnte ein Jobanteil im Korridor von 5 bis 10 Prozent festgestellt werden, der noch unter dem Mindestlohn lag. Nimmt man einen kritischen Schwellenanteil von 5 Prozent zum Maßstab – demzufolge nur noch jeder 20. Job unter 8,50 Euro brutto läge – müssten gegenwärtig lediglich Hamburg (4,4 %) und das Saarland (3,6 %) nicht nachbessern.

Diese Zahlen basieren auf zwei bundesweiten Befragungen der Studienreihe „Fachkraft 2020″, die Studitemps.de in Kooperation mit der Maastricht University durchgeführt hat. Erhoben wurde im September 2014 und 2015 – jeweils mit (Rück-) Blick auf das gerade abgeschlossene Sommersemester. In Summe haben an beiden Befragungen knapp 50.000 Studierende aus ganz Deutschland teilgenommen. Von der Mindestlohn-Regelung ausgenommene Hochschülerinnen und Hochschüler (Pflicht- und Orientierungspraktika) wurden nicht berücksichtigt.

Die Analyse zeigt auch, dass männliche Studierende deutlich seltener unter Mindestlohn bezahlt werden als weibliche. Gut 10 Prozent der Hochschülerinnen haben auch nach dem 1. Januar 2015 noch für weniger als den gesetzlich vorgeschriebenen Mindestlohn von 8,50 Euro brutto pro Stunde gearbeitet. Auf männlicher Seite waren es 3 Prozent weniger.

Quelle: STUDITEMPS GmbH

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„Die Menschen teilen heute bereits viele Dinge, von Büchern bis hin zu Wohnungen“, erläuterte David McClelland, als Vizepräsident der Ford Motor Company Leiter Marketing und Sales. „Im privaten Bereich trägt bislang stets ein einzelner Kunde die Finanzierung seines Autos. Hier haben wir einen potenziellen neuen Trend erkannt: Mehrere Personen teilen sich die Kosten und die Vorteile eines gemeinsamen Fahrzeugs. Mit dem Ford Credit Link-Pilotprojekt entsprechen wir den Anforderungen jener Interessenten, für die ein eigenes Auto zu viel ist, die aber trotzdem nicht ganz auf ein Auto verzichten können oder wollen.“

Ford Credit Link – so funktioniert es

In Frage kommt das neue Leasing-Pilotprojekt von Ford, das sich über 24 Monate erstreckt, für eine Vielzahl von Interessensgruppen – von Nachbarn über Arbeitskollegen bis hin zu Schüler, Studenten und Auszubildende. Ford Credit Link dient der Leasing-Gemeinschaft dabei als Organisationsplattform, über die zum Beispiel der aktuelle Status des Fahrzeugs abgerufen oder ein Nutzungszeitraum vorreserviert werden kann.

Zugleich ermöglicht Ford Credit Link die direkte Kommunikation unter den Mitgliedern und informiert über anstehende Wartungen. Eine spezielle Schnittstelle inklusive App regelt den Zahlungsverkehr.

Ford Credit Link ist Teil der Ford Smart Mobility-Strategie, mit der das Unternehmen in puncto Konnektivität, Mobilitätskonzepte, autonomes Fahren und Kundenerlebnis sowie Daten und Analyse neue Maßstäbe setzen will. Ford startet das Leasing-Projekt in Zusammenarbeit mit drei Handelspartnern in Austin, der Hauptstadt des US-amerikanischen Bundesstaates Texas.

„Austin ist eine fortschrittliche Stadt mit einem vielseitigen demographischen Mix und einem effektiv funktionierenden öffentlichen Personennahverkehr. Den Einwohnern von Austin stehen also mannigfaltige Mobilitätsoptionen offen, so dass viele von ihnen nicht notwendigerweise auf ein eigenes Automobil angewiesen sind“, erklärt McClelland. „Damit hat Austin gute Voraussetzungen, um Ford Credit Link zu testen.“

Quelle: ots

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73 Prozent der befragten Internetnutzer meinen, man kann im Internet schneller über den Tisch gezogen werden als im realen Leben. Und fast jeder Zweite (45 Prozent) sagt, er hat beim Onlineshopping manchmal ein ungutes Gefühl, aber es sei eben praktisch.

Selbst negative Erfahrungen im Netz gemacht haben bereits 44 Prozent der befragten Nutzer. Am häufigsten gerieten sie an vermeintliche Gratisdienste (24 Prozent). Auf Platz zwei folgt der Betrug beim Online-Shopping, hier war fast jeder Fünfte betroffen (18 Prozent). 14 Prozent erlitten bereits einen finanziellen Schaden durch Phishing.

Auf die Sicherheit der Webseiten achten

Wer online einkauft und dabei Bankdaten oder andere sensible Informationen eingibt, sollte vorher bestimmte Sicherheitsmerkmale kontrollieren: Ein goldenes Schlosssymbol am unteren Ende der Internetseite bedeutet, dass die Seite gesichert ist. Eine von Online-Händlern häufig angewendete Verschlüsselung sind SSL-Zertifikate. Sie zeigen, dass die Sicherheit der Website von unabhängiger Seite zertifiziert wurde. Internetadressen sollten mit https und nicht mit http beginnen.

Das zusätzliche „s“ weist aus, dass diese Seite sicherer ist. Einige Webshops verwenden die sogenannte 3-D Secure-Technologie. Sie stellt eine zusätzliche Sicherheitsstufe dar. Sind sich Nutzer unsicher, weil sie den Webshop noch nicht kennen, wird empfohlen, Bewertungen über den Verkäufer oder den Webshop zu sichten und im Falle eines Kaufs die Auftragsbestätigung sorgsam aufzubewahren und einen Screenshot als Kaufnachweis anzufertigen.

Kreditkartenabrechnung regelmäßig prüfen

Viele Kreditkartenunternehmen bieten Schutz gegen Käufe an, die ohne Zustimmung der Kreditkarteninhaber getätigt wurden. Oft gibt es zudem besondere Klauseln für Online-Käufe. Kreditkarteninhaber sollten prüfen, ob dieser Schutz bei ihnen greift und dazu die Bedingungen ihrer Bank einsehen. Eine regelmäßige Kontrolle der Kreditkartenabrechnung hilft, Betrug zeitnah zu entdecken. Nicht genehmigte Transaktionen sollten Kreditkarteninhaber schnellstmöglich ihrer Bank melden und die Karte vorübergehend sperren.

Weitergehende Tipps und Absicherung gegen Risiken im Internet

Auf der Informations- und Ratgeberplattform „Mein Leben Online“ gibt AXA weitere Tipps zum sicheren Onlineshopping, mit und ohne Kreditkarte. Auch wenn Nutzer alle Vorsichtsmaßnahmen beachten, einen hundertprozentigen Schutz gibt es nicht. Daher bietet AXA Privatkunden auch die Möglichkeit, sich im Rahmen der Hausratversicherung gegen Gefahren des Internets abzusichern.

Die Versicherungslösung BOXflex ist modular aufgebaut und kann um den Baustein „Internetschutz“ ergänzt werden. Zu den Risiken, die AXA absichert, zählen Identitätsdatendiebstahl, Zahlungsmitteldatenmissbrauch, Konflikte mit Online-Händlern, Rufschädigung im Internet und angebliche private Urheberrechtsverstöße. Begleitet wird der Versicherungsschutz zudem von diversen Vorsorgemaßnahmen und einer Notfall-Hotline für telefonische Beratung oder psychologische Unterstützung.

Quelle: ots

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Und dabei wird die Toyota Versicherung stetig immer noch besser: Mit einer gegenüber dem Vorjahr erneut verbesserten Gesamtnote von 1,57 verzeichnet sie höchste Zufriedenheit im Kfz-Handel. Für Deutschlands Autofahrer und insbesondere jeden Toyota Kunden dürfte damit klar bewiesen sein, mit welcher Kfz-Versicherung sie am besten fahren!

Erfolgsfaktor Nummer eins: absolute Kundenorientierung

Für die Marke Toyota stehen ausdrücklich der Kunde und dessen Mobilität im Mittelpunkt. Aus diesem Grund arbeiten Versicherung, Bank, Handel und Toyota Deutschland eng zusammen und richten ihre Produkte und Services gezielt auf den Kundenbedarf aus. Rundumservice aus einer Hand lautet die Devise. Im Ergebnis werden Mobilitätspakete und attraktive Sondertarife offeriert. Was – wie die Studie beweist – bei den Kunden gut ankommt und von den Handelspartnern honoriert wird.

Deren Bewertungen im AUTOHAUS VersicherungsMonitor zufolge zählen die hohe Flexibilität in der Tarifausgestaltung sowie Angebot, Qualität und Häufigkeit fahrzeugbezogener Sonderaktionen zu den Stärken des Toyota Versicherungsdienst. Eine ganze Schulnote liegt er hier über dem Durchschnitt der Herstellerversicherer.

Erfolgsfaktor Nummer zwei: beste Servicequalität und kontinuierliche Verbesserung

Als Klassenbeste punktet die Toyota Versicherung ebenso bei Zuverlässigkeit, Zusammenarbeit, Kompetenz des Außendienstes sowie der Schadenregulierung. Höchste Servicequalität in ausnahmslos allen Bereichen wird beim Toyota Versicherungsdienst groß geschrieben. So kommt z. B. selbstverständlich auch die Versicherungssoftware für den Handel kontinuierlich auf den Prüfstand – auch ein Servicebaustein, den die befragten Händler mit einem Notenplus honorieren. Insgesamt schneidet die Toyota Versicherung in 27 aller 29 geprüften Einzelkriterien als bester Herstellerversicherer ab!

AUTOHAUS VersicherungsMonitor: hohe Aussagekraft

In der Studienreihe AUTOHAUS VersicherungsMonitor mit Unterstützung des TÜV Nord bewerten alljährlich rund 900 Markenhändler die Leistungen von markengebundenen Kfz-Versicherungen und deren Risikoträgern sowie unabhängigen Assekuranzpartnern des Kfz-Handels. Dazu lässt die puls Marktforschung GmbH Produkte, Services und Qualität der Zusammenarbeit in 29 Einzelkriterien benoten. Und was die Kfz-Händler dazu sagen, hat Gewicht. Denn sie wissen, was für die Automobilkunden ausschlaggebend und kaufentscheidend ist.

Quelle: ots

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Das besagen Zahlen der Nürnberger Konsumforscher der GfK. Die von ihnen ermittelten Werte des Konsumentenkredit-Indexes lassen zudem erwarten, dass die Bundesbürger auch künftig den Einkauf auf Kredit nicht zurückschrauben werden.

„Doch selbst bei den derzeit äußerst günstigen Kreditkonditionen, sollte man nicht den erstbesten Ratenkredit-Vertrag abschließen“, erläutert Thomas Lemke, Geschäftsführer der DFSI Deutsches Finanz-Service Institut GmbH. „Zum einen variieren auch in der aktuellen Niedrigzinsphase die Konditionen erheblich. Zum anderen aber kann eine reine Betrachtung der Effektivzinssätze in die Irre führen. Etwa dann, wenn bei einem auf den ersten Blick günstigen Produkt, bei jeder kleinsten Abweichung von einem vordefinierten Standard weitere Kosten anfallen“, sagt Lemke.

So ist es durchaus möglich, dass Kreditnehmer mit einem Produkt besser fahren, das auf den ersten Blick einen etwas höheren Effektivzins hat, bei dem dafür aber keine weiteren Kosten, wie etwa Vorfälligkeitsentschädigung bei vorzeitiger Kreditablösung, fällig wird. Daher hat das DFSI Deutsches Finanz-Service Institut 2015 wie schon in den Vorjahren eine deutschlandweite Studie durchgeführt, um günstige Ratenkredite zu ermitteln. Daran nahmen diesmal 27 bundesweite Anbieter von Ratenkrediten teil, die insgesamt Angaben zu 30 verschiedenen Ratenkreditprodukten machten.

In der Untersuchung wurden insgesamt 49 Merkmale der Kreditprodukte in Abhängigkeit von ihrer Bedeutung für den Preis des Produkts bewertet. Im Bereich Zinsen (gebundener Sollzins und Effektivzinssätze) als wichtigsten Kostenfaktoren waren dabei maximal 375 Punkte zu erzielen.

Höchstens 250 Punkte wurden in den Bereichen „Sonstige Kosten & Gebühren“ – etwa Kosten für Kontoführung, Art des Rateneinzugs oder Verlängerung des Widerrufsrechts – und Ausweis der Kosten vergeben. Weitere 125 Punkte waren im Bereich „Kosten bei Zahlungsverzug & Vorfälligkeitsentschädigung“ möglich. Und zu guter Letzt wurden nochmals bis zu 150 Punkte bei möglichst niedrigen Kosten der fakultativen Restschuldversicherung ausgekehrt. Insgesamt waren mithin maximal 900 Punkte zu erzielen (ohne Restschuldversicherung: 750 Punkte).

„Die Ergebnisse der Studie zeigen: auch in Zeiten absoluter Niedrigzinsen lohnt der Vergleich“, sagt DFSI-Geschäftsführer Lemke. „Durch die Wahl eines günstigen Anbieters lassen sich durchaus bei größeren Ratenkrediten mit längerer Laufzeit durchaus mehrere tausend Euro sparen.“ Im Untersuchungszeitraum lagen die effektiven Zinssätze, die an die Finanzstärke der Kreditnehmer gekoppelt sind (bonitätsabhängige Zinssätze), bei bester Bonität zwischen 1,76 Prozent und 6,24 Prozent. Eine Differenz von 4,48 Prozentpunkten. Bei den effektiven Zinssätzen für Kreditnehmer mit niedrigster Bonität war diese Differenz sogar noch größer: Hier variierten die Sätze von 5,5 Prozent bis 15,99 Prozent. Eine Differenz von 10,49 Prozentpunkten.

„Berücksichtigt man alle Zins-, Kosten- und Gebührenkomponenten, dann ist unter den bonitätsabhängigen Ratenkrediten, die online angeboten werden, der Privatkredit der Deutschen Postbank für alle diejenigen am günstigsten, die sich zudem über eine Restschuldversicherung absichern möchten“, erklärt Lemke. Auf Platz zwei kam hier der Top-Kredit der Norisbank vor dem Ratenkredit der Barclaycard Barclays Bank. Ohne Abschluss einer Restschuldversicherung ist online hingegen laut der DFSI-Studie der Ratenkredit der Süd-West-Kreditbank am günstigsten. Auf Platz zwei kam hier der Ratenkredit der Consorsbank vor demjenigen der DAB Bank.

Für Kunden hingegen, die Wert auf Beratung und Vertragsabschluss in einer Filiale legen, kommt der insgesamt günstigste bonitätsabhängige Ratenkredit mit Restschuldversicherung ebenfalls von der Deutschen Postbank. Platz zwei unter den Filialangeboten konnte der PrivatKredit der Deutschen Bank erringen; auf Platz drei die Commerzbank mit ihrem Wunschkredit. Die gleiche Rangliste ergibt sich auch, wenn man die Restschuldversicherung bei der Bewertung der Filialprodukte nicht berücksichtigt.

DFSI Deutsches Finanz-Service Institut GmbH ist ein unabhängiger Datendienst, der marktrelevante Informationen zu Versicherern, Banken, sonstigen Finanzdienstleistern und Gesetzlichen Krankenkassen sammelt und bewertet. Dabei werden zu Finanzprodukten die Informationen, die für Privatkunden entscheidungsrelevant sind, gebündelt und als Produktratings dargestellt. Hier fließen insbesondere Daten aus den Allgemeinen Versicherungsbedingungen (AVB), Leistungs- und Servicedaten des Versicherers sowie Preis- und Prämiendaten ein.

Das DFSI erstellt seit 2008 branchenweite Leistungstests zu Finanzprodukten. Bei der Entwicklung der Test- und Ratingmethodik wird das DFSI durch Experten des institutseigenen Fachbeirats unterstützt. Diese verfügen über jahrelange Erfahrungen im deutschen Ratingmarkt und der Finanzdienstleistungsbranche.

Quelle: ots

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In der Privaten Krankenversicherung hat zudem jeder Versicherte die Möglichkeit, sich exakt den Schutz zusammenstellen, den er möchte. Und wer nicht in die PKV wechseln kann, hat mit privaten Zusatzversicherungen immerhin die Möglichkeit, in bestimmten Bereichen – etwa bei stationären Behandlungen im Krankenhaus oder in der Zahnmedizin – sein ganz persönliches Schutzniveau zu erhöhen.

Um Verbrauchern und Versicherungsvermittlern beim Abschluss Privater Krankenversicherungen Hilfestellung zu geben, hat die DFSI Ratings GmbH, eine Ausgründung der DFSI Deutsches Service-Institut GmbH in Köln, aktuelle Qualitätsratings zu allen 28 in Deutschland aktiven Privaten Krankenvollversicherern erstellt. Dafür wurden die Versicherer in drei Teilbereichen auf Herz und Nieren geprüft: Substanzkraft der Unternehmen, Qualität der Produkte sowie Kundenservice.

„Eine Private Krankenversicherung läuft meist Jahrzehnte. Da ist es wichtig, schon beim Abschluss zu schauen, wie es um die künftige Finanzkraft des Versicherers bestellt ist“, erläutert Sebastian Ewy, Senior Analyst der DFSI Ratings GmbH, die Wichtigkeit einer hohen Substanzkraft. „Die grundlegende Frage dahinter: Kann der Versicherer auch in 20, 30 oder 40 Jahren – ohne überdurchschnittliche Beitragssteigerungen – die eingegangenen Verpflichtungen erfüllen, wenn der Kunde im Alter höhere Gesundheitskosten verursacht?“

Dies wird für das DFSI-Qualitätsrating mit Hilfe von fünf Kennzahlen überprüft: Höhe der Schadensquote mit und ohne Altersdeckungsrückstellungen, der Höhe der Verwaltungs- und der Abschlusskosten. „Zudem schauen wir wie das Unternehmen mit den ihm anvertrauten Geldern am Kapitalmarkt wirtschaftet. Dazu betrachten wir die Nettoverzinsung der Kapitalanlagen“, erläutert Versicherungsexperte Ewy.

Dr. Marco Metzler, Mitglied im Fachbeirat der DFSI Ratings GmbH, der das DFSI hinsichtlich Studienmethodik und -design berät, beobachtet dabei einen Trend: „Während wir bis vor kurzem kaum relevante Unterschiede in der Substanzkraft Privater Krankenversicherer verzeichnen konnten, gibt es heute auf Grund der aktuellen Niedrigzinsphase gravierende Unterschiede.“ Da die Kapitalerträge inzwischen bis zu 30 Prozent der Beitragseinnahmen ausmachen, gewinnt die Nettoverzinsung einen immer größeren Einfluss auf die Beitragsstabilität. „Dabei spielt die Größe des Versicherers eine wichtige Rolle: Je größer der Anbieter, desto professioneller auch seine Kapitalanlagepolitik“, so Metzler weiter.

Auch die Entwicklung des Versichertenbestandes ist wichtig: „Es macht einen Unterschied, ob die Zahl der Versicherten wächst oder sich in Abwicklung befindet“, sagt Metzler. „Die kritische Größe liegt hier bei etwa einer Million Versicherten, darunter wird es schwierig, ausreichend profitabel zu wirtschaften.“ Zur Ermittlung der Produktqualität greift DFSI Ratings GmbH auf Produkttests Privater Krankenversicherungstarife im Basis-, Standard- und Premium-Segment, Privater Kranken-Zusatzpolicen sowie Pflegeversicherungen zurück, die von der DFSI Deutsches Finanz-Service Institut GmbH durchgeführt wurden.

Die Servicequalität wird von der DFSI Ratings GmbH zum einen indirekt über die Beschwerdestatistik der BaFin gemessen.

Zum anderen fließen hier Ergebnisse von Tests der DFSI Deutsches Finanz-Service Institut GmbH ein, bei denen die Leistungen der Versicherer rund um Vorsorge, Bonusprogramme und besonderer Unterstützung bei Krankheit – etwa durch Vermittlung spezialisierter Ärzte – ermittelt wurden. Zudem werden auch – sofern vorhanden – die Resultate externer Servicestudien mit in die Bewertung einbezogen. In das DFSI-Qualitätsrating fließt der Servicebereich mit 20 Prozent ein, Substanzkraft und Produktqualität mit je 40 Prozent.

Die Ergebnisse: Insgesamt wurde acht der 28 getesteten Anbieter eine sehr gute Qualität bescheinigt. Am besten schnitt die Allianz Private Krankenversicherungs-Aktiengesellschaft mit der Gesamtnote 0,9 ab. Mit Note 1,2 folgte die AXA Krankenversicherung Aktiengesellschaft auf Platz zwei – knapp vor der Signal Krankenversicherung a.G. mit 1,3. Auch die Krankenversicherer Hanse Merkur, Arag, Süddeutsche, Deutscher Ring sowie R+V wurden mit sehr gut bewertet.

„Dank unseres Qualitätsratings, das am Markt einzigartig ist, können Vermittler und Kunden bei der Auswahl eines Privaten Krankenversicherers sehr einfach Anbieter auswählen, die in allen drei Bereichen – Substanzkraft, Produktqualität und Service – durch sehr gute Qualität überzeugen“, erläutert DFSI-Senior Analyst Sebastian Ewy den Kundennutzen des DFSI-Qualitätsratings. Zudem weist er darauf hin, dass jeder aus der Gesetzlichen in die Private Krankenversicherung wechseln kann, dessen Einkommen regelmäßig über der Versicherungspflichtgrenze von derzeit 4575,00 Euro im Monat / 54.900,00 Euro im Jahr (2016: 4687,50 Euro /56.250,00 Euro) liegt.

DFSI Ratings GmbH ist eine unabhängige Agentur für Qualitätsratings im Versicherungssektor. DFSI Ratings GmbH bietet seit 2014 Qualitätsratings an, die aus Sicht von Privatkunden die Unternehmensqualität von Versicherern und Gesetzlichen Krankenkassen darstellen.

Dabei werden keine Bonitätsratings für Investoren und/oder Anleger erstellt. DFSI Ratings GmbH hat bei Versicherern und Gesetzlichen Krankenkassen mit über 100 Ratings die höchste Abdeckung veröffentlichter Qualitätsratings im deutschen Markt.

Quelle: ots

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Focus Money hat in Zusammenarbeit mit dem Analysehaus Franke und Bornberg die derzeit auf dem Markt verfügbaren Tarife der privaten Rentenversicherung unter die Lupe genommen. Dabei wurden die Tarife in Garantieklassen A (Kapitalanlage mit maximaler Sicherheit) bis E (Kapitalanlage mit höchster Renditechance) unterteilt. Bewertet wurden die Finanzstärke des Unternehmens, die Tarifbedingungen und die Rentenleistungen.

Die EUROPA gewann in zwei der drei Einzelkategorien: Bei der Finanzstärke, die zu 20 Prozent in das Gesamtergebnis einfloss, erhielt die EUROPA bei beiden Tarifen die Note „1“. Mit den Noten „1,15“ bei der klassischen Rente und „1,2“ bei der Fonds-Rente erzielte die EUROPA in der Kategorie „Rentenleistungen“ die beste Bewertung. Dieser Aspekt floss zu 40 Prozent in die Gesamtwertung ein; ebenso wie der von Franke und Bornberg untersuchte Punkt „Bedingungswerke“, bei dem die EUROPA ebenfalls sehr gute Noten erhielt.

Quelle: Europa Versicherung

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Im Auftrag der WirtschaftsWoche (Ausgabe 41/2015) hat das Analysehaus softfair in Zusammenarbeit mit dem Finanzwissenschaftler Professor Jörg Finsinger 68 Lebensversicherer untersucht. Dabei galt es herauszufinden, welche Versicherer die besten Voraussetzungen mitbringen, um ihren Kunden in Zukunft die größtmöglichen Chancen auf Überschüsse zu ermöglichen. Je höher die ermittelte Kennzahl, desto leistungsfähiger das Unternehmen. Mit der höchsten Kennzahl wurde der EUROPA bescheinigt, dass sie der leistungsstärkste Lebensversicherer ist.

Bei der Untersuchung durchleuchtete softfair zunächst die Geschäftsberichte der vergangenen Jahre. Dabei wurden jeweils der Mittelwert der Abschluss- und der Verwaltungskostenquote sowie der Anteil am
Gesamtüberschuss, den der Versicherer an die Kunden ausschüttet, berechnet. Nach Ermittlung des für den Versicherer zur Anlage frei verfügbaren Kapitals wurde gemeinsam mit Finsinger prognostiziert, welche Verzinsung das Unternehmen mit ihrer Kapitalanlage künftig erzielen kann. Auf Basis dieser Werte ermittelte softfair die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.

Quelle: Europa Versicherungen

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Konkret bedeutet dies etwa am Beispiel des Ford Focus Turnier in der Business Edition mit 1,5 Liter großem TDCi-Dieselmotor, serienmäßigem Start-Stopp-System und 88 kW (120 PS): Inklusive Ford-Navigationssystem und Kommunikations- und Entertainmentsystem Ford SYNC 2** mit Touchscreen (20,3 cm Bildschirmdiagonale/8 Zoll) sowie Geschwindigkeitsregelanlage, Klimaanlage und vielem mehr steht der moderne Kombi bei einer Laufzeit von 48 Monaten und einer Gesamtfahrleistung von 60.000 Kilometern bereits ab einer Monatsrate von 249 Euro netto (Kalkulationsdetails nachstehend) auf dem Betriebshof. Unverbindliche Neuwagen-Preisempfehlung zuzüglich Überführungskosten: 25.260 Euro brutto, das entspricht 21.226,9 Euro netto.

Als Fall für kühle Rechner empfiehlt sich auch der neue Ford Mondeo. Die Musterrechnung für die 132 kW (180 PS) starke Diesel-Limousine in der Business Edition ergibt bei vierjähriger Laufzeit und 60.000 Kilometern eine Netto-Monatsrate von nur 339 Euro (Kalkulationsdetails nachstehend). Zur Freude von Vielfahrern zählt das Ford-Navigationssystem mit Ford SYNC 2** mit Touchscreen (20,3 cm Bildschirmdiagonale/8 Zoll) ebenso zur Serienausstattung wie die Zwei-Zonen-Klimaautomatik, die Geschwindigkeitsregelanlage mit Geschwindigkeitsbegrenzer, das Park-Pilot-System vorn und hinten, beheizbare Vordersitze sowie 16-Zoll-Leichtmetallräder im schicken 10-Speichen-Design. Dieses Modell steht brutto ab 33.800 Euro und netto ab 28.403,36 Euro zuzüglich Überführungskosten in der Preisliste.

Als treuer Partner für Unternehmen und Unternehmungen aller Art hat sich der Ford Transit Courier fest etabliert. Der kompakte Kastenwagen kann mit dem vielfach preisgekrönten EcoBoost-Turbo-Benziner mit 1,0 Litern Hubraum, drei Zylindern und 74 kW (100 PS) kombiniert werden. Im Rahmen der Ford Gewerbewochen können Fuhrparkverantwortliche schon ab 149 Euro (Kalkulationsdetails nachstehend) mit dem flinken Lieferwagen für vier Jahre und 60.000 Kilometer planen. Die unverbindliche Neuwagen-Preisempfehlung zuzüglich Überführungskosten liegt bei 14.268,10 Euro brutto beziehungsweise 11.990 Euro netto.

Die Beispiel-Kalkulationen der Ford Gewerbewochen in der Übersicht 1/2:

Ford Focus Turnier Business Edition, 1,5 l TDCi Diesel mit 88 kW (120 PS)*

• Laufzeit: 48 Monate – Gesamtfahrleistung: 60.000 Kilometer
• Anzahlung: 4.060,- Euro
• Netto-Darlehnsbetrag: 21.200,- Euro
• Gesamt-Darlehensbetrag: 21.200,- Euro
• Effektiver Jahreszins: 0,0 Prozent
• Sollzinssatz p.a. gebunden: 0,0 Prozent
• Monatsraten (47): 249,- Euro
• Restrate: 9.497,- Euro

Ford Mondeo Business Edition, 2,0 l TDCi Diesel mit 132 kW (180 PS)*

• Laufzeit: 48 Monate – Gesamtfahrleistung: 60.000 Kilometer
• Anzahlung: 5.400,- Euro
• Netto-Darlehnsbetrag: 28.400,- Euro
• Gesamt-Darlehensbetrag: 28.400,- Euro
• Effektiver Jahreszins: 0,0 Prozent
• Sollzinssatz p.a. gebunden: 0,0 Prozent
• Monatsraten (47): 339,- Euro
• Restrate: 12.467,- Euro

Ford Transit Courier Kastenwagen Basis, 1,0 l EcoBoost-Benziner mit 74 kW (100 PS)

• Laufzeit: 48 Monate
• Gesamtfahrleistung: 60.000 Kilometer
• Anzahlung: 2.278,10 Euro
• Netto-Darlehnsbetrag: 11.990,- Euro
• Gesamt-Darlehensbetrag: 11.990,- Euro
• Effektiver Jahreszins: 0,0 Prozent
• Sollzinssatz p.a. gebunden: 0,0 Prozent
• Monatsraten (47): 149,- Euro
• Restrate: 4.987,- Euro

Alle Beträge zzgl. Überführungskosten und Zulassung.

1. Ein Finanzierungsangebot der Ford Bank, Niederlassung der FCE Bank plc, Josef-Lammerting-Allee 24-34, 50933 Köln, erhältlich als Klassische Finanzierung, Systemfinanzierung und Ford Auswahl-Finanzierung. Das Angebot gilt bei verbindlicher Kundenbestellung und Abschluss eines Darlehnsvertrages vom 1.10.2015 bis 31.10.2015 und nur für Gewerbekunden (ausgeschlossen sind Großkunden mit Ford Rahmenvertrag), bei allen teilnehmenden Ford Partnern. Das Angebot stellt das repräsentative Beispiel nach § 6a Abs. 3 Preisangabenverordnung dar.
2. Gilt für alle Ford Pkw außer Ford EcoSport First Edition, Ford EcoSport Limited Edition, Ford Focus Electric und Ford Mustang, gilt für alle Ford Nutzfahrzeuge außer Ford Ranger und Modelle, die durch die Westfalen Mobil GmbH umgebaut werden.
3. Gilt bei Kauf eines berechtigten Ford Pkw-Neufahrzeugs vom 1.10.2015 bis 31.10.2015. Der Bonus wird auf die UPE angerechnet.

* Kraftstoffverbrauch des Ford Focus Turnier Business Edition 1,5 l TDCi mit 88 kW (120 PS) in l/100 km:

• 4,3 (innerorts)
• 3,4 (außerorts)
• 3,8 (kombiniert)
• CO2-Emissionen (kombiniert): 98 g/km.
• CO2-Effizienzklasse: A.

* Kraftstoffverbrauch des Ford Mondeo Business Edition 2,0 l TDCi mit 132 kW (180 PS) in l/100 km:

• 6,0 (innerorts)
• 4,7 (außerorts)
• 5,2 (kombiniert)
• CO2-Emissionen (kombiniert): 134 g/km.
• CO2-Effizienzklasse: A.

**Setzt ein Ford SYNC 2-kompatibles Mobiltelefon voraus.

Die angegebenen Werte wurden nach dem vorgeschriebenen Messverfahren [VO (EG) 715/2007 und VO (EG) 692/2008 in der jeweils geltenden Fassung] ermittelt. Die Angaben beziehen sich nicht auf ein einzelnes Fahrzeug und sind nicht Bestandteil des Angebotes, sondern dienen allein Vergleichszwecken zwischen den verschiedenen Fahrzeugtypen.

Hinweis nach Richtlinie 1999/94/EG: Der Kraftstoffverbrauch und die CO2-Emissionen eines Fahrzeugs hängen nicht nur von der effizienten Ausnutzung des Kraftstoffs durch das Fahrzeug ab, sondern werden auch vom Fahrverhalten und anderen nichttechnischen Faktoren beeinflusst. CO2 ist das für die Erderwärmung hauptsächlich verantwortliche Treibhausgas. Weitere Informationen zum offiziellen Kraftstoffverbrauch und den offiziellen spezifischen CO2-Emissionen neuer Personenkraftwagen können dem ‚Leitfaden über den Kraftstoffverbrauch, die CO2-Emissionen und den Stromverbrauch neuer Personenkraftwagen‘ entnommen werden, der an allen Verkaufsstellen. Für weitere Informationen siehe Pkw-EnVKV-Verordnung.

Quelle: ots 

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Top-Karrieren in der Immobilienwirtschaft nahmen bisher nicht zwingend an renommierten Universitäten ihren Ausgang. Eine Untersuchung der Karrierewege von Geschäftsführern ergab, dass sie ihr Studium an Universitäten quer durch die Republik absolvierten – im Gegensatz zu den Führungskräften anderer Branchen. Die meisten von ihnen sind Wirtschaftswissenschafter – ohne immobilienwirtschaftlichen Schwerpunkt – gefolgt von Ingenieuren und Juristen. Auch Auslandserfahrung zählte früher nicht sehr viel: 60 Prozent der Geschäftsführer waren weder während des Studiums noch in den ersten drei Berufsjahren im Ausland.

In Zukunft wird das anders aussehen. Die Wahl der Universität und die immobilienwirtschaftliche Ausrichtung des Studiums werden eine deutlich größere Rolle spielen. Auch die Zahl der Geschäftsführer ohne akademischen Titel wird künftig sicher gegen Null gehen. Bei der Frage nach der Spezialisierung lautet der Rat von Headhuntern: Am besten ist es, als Spezialist seines Gebiets einzusteigen und sich im Laufe der Karriere zum Generalisten zu entwickeln. Und wenn man dann einmal eine Leitungsfunktion erreicht hat, sollte der Sprung auf den Chefsessel bald gelingen: Die heutigen CEOs hatten vor ihrem Amtseintritt durchschnittlich 1,58 Führungspositionen inne.

Die aktuelle Ausgabe von immobilienmanager enthält weitere Karrieretipps und Untersuchungen zu heutigen Berufseinsteigern. Sie erscheint ab dem 13. April online und als Printausgabe. Das eMagazine ist unter www.immobilienmanager.de/… zu finden, die App für iPhone und iPad gibt es im App-Store.

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Mit dem Abschluss des Geschäftsjahres am 31. März erreichte Aucotec zum fünften Mal in Folge ein Rekordergebnis*. Knapp 20 Mio. € Umsatz der AG übertreffen erneut den höchsten je erreichten Betrag der Unternehmensgeschichte. Insgesamt hat Aucotec in den letzten fünf Jahren ein beeindruckendes Wachstum erzielt: Um mehr als 70 % stieg der Umsatz in diesem Zeitraum, der Auftragseingang hat sich sogar verdoppelt. Damit deutet sich bereits eine solide Basis für das nächste erfolgreiche Geschäftsjahr an. Markus Bochynek, Vorstand für den Vertriebsbereich bei Aucotec, blickt daher zuversichtlich in die Zukunft. „Wir sehen uns bestens aufgestellt“, sagte er bei der Bekanntgabe des vorläufigen Geschäftsergebnisses. Auch der weltweite Marktumsatz, der die Ergebnisse der Tochterunternehmen und Partner einrechnet, kletterte auf ein neues Hoch: Er beträgt rund 36 Mio. € und liegt damit etwa 10 % über dem Vorjahr.

„Das Fundament für diesen Erfolg liegt in den stark gewachsenen technologischen Ansprüchen unserer Kunden und in unserer Software-Plattform Engineering Base (EB), die diese Herausforderungen hervorragend adressiert. Rund 70 % des Gesamtumsatzes gehen auf das Konto dieses hochmodernen Systems“, so der Vertriebs-Vorstand.

Die Familie wächst mit

Die Zahl der Mitarbeiter legte innerhalb der letzten fünf Jahre in Deutschland um knapp 34 % zu. Seit dem 1.1.2015 gibt es eine neue Tochtergesellschaft in Polen und zum 4.5.2015 nimmt Aucotec Schweden die Arbeit auf. „In beiden Ländern konnten wir in den letzten Jahren über unsere dortigen Partner wichtige Erfolge erzielen. Wir denken, dass wir mit der verbesserten Präsenz noch deutlich mehr bewegen können“, sagte Markus Bochynek.

Insgesamt hat Aucotec in den vergangenen fünf Jahren erheblich in Kundennähe investiert: Mit einer neuen Niederlassung in München, einer Tochter in Frankreich, mit dem Ausbau der US-Tochter sowie mit einer kräftig erhöhten Mehrheitsbeteiligung in China. Auch das Partner-Netzwerk wuchs: In Südkorea ist Aucotec jetzt ebenfalls präsent. Mit einem Partner, der sein wichtigstes Produkt im Firmennamen trägt: Engineering Base Co., Ltd. Und die Investitionen gehen weiter: „Wir planen einen Umzug oder eine Erweiterung der Kölner Geschäftsstelle. Im Ausland werden wir ein weiteres Büro in Peking und im Südwesten Polens eröffnen. Außerdem bauen wir weitere Ressourcen in China, USA und Frankreich auf“, so Markus Bochynek.

Großaufträge weltweit

Die Stärkung der Auslandspräsenz hat schnell Früchte getragen. Der Jahresabschluss 2014/15 weist in China gegenüber dem letzten Geschäftsjahr ein Umsatzplus von rd. 20 % aus, beim Auftragseingang werden es sogar mehr als 40 % sein. Österreich wird mit 20 % Wachstum abschließen und Frankreich wie auch Italien erwarten ebenfalls eine Steigerung von deutlich mehr als 10 %. Gleich drei der etablierten Töchter – USA, China und Österreich – konnten in den vergangenen zwei Jahren Großaufträge in bis dahin nicht gekannter Rekordhöhe einfahren. Auch die deutsche Zentrale erhielt in jüngster Vergangenheit – z. T. langfristige – Aufträge, deren Volumen die höchsten der 30jährigen Aucotec-Geschichte sind.

Ideal für komplexe Prozesse

Eine auch den Großaufträgen zu verdankende Steigerung konnte der Bereich Professional Services verzeichnen. Er erreichte ein Plus von fast 20 % im Vergleich zum Vorjahr. „Auch hier liegt der Grund für das Wachstum vornehmlich bei EB, dessen technologische Fähigkeiten ideal sind für besonders komplexe Prozesse und Projekte“, erklärte Bochynek. Die ungebremst wachsende Daten- und Prozess-Komplexität bei den Kunden aller von Aucotec adressierten Bereiche bedingt auch einen größeren Bedarf an Service-Unterstützung. Das gilt vor allem für prozesstechnische Anlagen und Bordnetze in mobilen Systemen, aber auch im Bereich der dezentralen, erneuerbaren Energien und – gerade im Hinblick auf Industrie 4.0 – nicht zuletzt für den Maschinenbau.

Webservices sind die Zukunft

Uwe Vogt, Vorstand für den Bereich Technik, gab einen Ausblick auf die weitere Entwicklung von EB: „Die Plattform macht gerade einen elementaren Evolutionsschritt zu Webservices und webbasierte Anwendungen für mobile Clients.“ Die Apps werden auf die bestehende Architektur aufsetzen und kurz- bis mittelfristig den bisherigen „Rich-Client“ ergänzen. Sie werden jeweils auf spezielle Anforderungen zugeschnitten und einfach zu bedienen sein, wie die Maintenance-App, die bereits seit 2012 verfügbar ist. „Mit dieser erweiterten Technologie, analog entwickelt zu etablierten PLM- und ERP-Systemen, ist EB weiterhin absolut zukunftsorientiert und bietet langfristige Investitionssicherheit“, erklärte Vogt auf der Geburtstags-Pressekonferenz.

Der neue Anzug

Bei all dem Wandel über die Jahre versichert der Vorstandsvorsitzende und Mitgründer des Unternehmens, Horst Beran: „Aucotecs Wachstum ergibt sich vor allem aus dem Erfolg unserer Kunden. Sie stehen an erster Stelle und dabei wird es bleiben!“ Doch nicht nur dabei: Auch wenn das Unternehmen heute aus seinem alten Anzug herausgewachsen sei, würde es sich in jedem Fall treu bleiben, meinte Beran zum neuen Erscheinungsbild, das Aucotec seit dem 1. April prägt. „Der 30ste ist im Menschenleben ein Meilenstein. Man hat sich weiter entwickelt, denkt an eine Vergrößerung der Familie. Bei uns ist das nicht anders. Dieser moderne Anzug passt einfach besser zu unseren nächsten Schritten – wir haben noch viel vor.“

Quelle: (PresseBox)

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Zu Beginn der Heizperiode steigt der Gasverbrauch in den privaten Haushalten wieder stark an. Doch es wird nicht nur mehr geheizt, sondern auch mehr Strom verbraucht, da man sich häufiger in den eigenen vier Wänden aufhält. Ob ein heißes Schaumbad, ein leckeres Abendessen oder ein gemütlicher Fernsehabend – alle diese schönen und geselligen Aktivitäten verbrauchen Energie. Deswegen rät E WIE EINFACH den Verbrauchern, jetzt die Gas- und Stromkosten zu überprüfen, und empfiehlt Tarife mit Preisgarantie.

„Tarife mit Preisgarantie bieten die nötige Sicherheit während der Heizperiode und darüber hinaus“, erklärt Paul-Vincent Abs, der Geschäftsführer von E WIE EINFACH. „So können sich Verbraucher vor unkalkulierbaren Preisschwankungen optimal schützen.“ Zumeist liegen die Preisgarantien bei zwölf Monaten ab Vertragsabschluss.

Immer mehr Verbraucher wählen außerdem einen Tarif, der zusätzlich zur Preisgarantie einen weiteren Vorteil bietet: den Verzicht auf die Grundgebühr. Bei diesen Tarifen, etwa dem EinPreisTarif Gas von E WIE EINFACH, fällt nur der Arbeitspreis an. Das bedeutet: Man zahlt nur, was man tatsächlich verbraucht.

Dies ermöglicht den Verbrauchern eine bessere Kontrolle der eigenen Energiekosten und steigert das Bewusstsein für den eigenen Gasverbrauch. Energie sparen wird durch Tarife ohne Grundgebühr somit besonders gefördert und belohnt – dies gilt auch für Stromtarife. Der EinPreisTarif des Kölner Energieanbieters ist der erste bundesweite Strom- und Gastarif ohne Grundgebühr – und in vielen Städten günstiger als der allgemeine Tarif des örtlichen Grundversorgers. Darüber hinaus kann eine kurze Kündigungsfrist dem Verbraucher mehr Flexibilität bieten, um besser auf Marktgegebenheiten reagieren zu können. Ein Anbieterwechsel kann sich somit schnell bezahlt machen und ist für den Verbraucher einfach und kostenlos. Ein Auftrag an den neuen Anbieter reicht aus und dieser kümmert sich komplett um einen reibungslosen Wechsel.

Weitere Informationen unter www.e-wie-einfach.de.

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